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玉華礦堅(jiān)定以文化促發(fā)展之路
作者:張傳甲 張峰 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-08-13   點(diǎn)擊次數(shù):
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“新世紀(jì)的朝陽(yáng)冉冉升起,玉華礦的鴿陣乘風(fēng)展翼”,隨著這嘹亮的礦歌每天在玉華礦區(qū)上空激情飄蕩,職工們排著整齊的隊(duì)伍豪情滿懷、精神抖擻的行進(jìn)在礦區(qū)清潔的道路上,企業(yè)文化大道向人們展示著玉華礦的驕傲和輝煌,安全文化長(zhǎng)廊詮釋著“安全為天”的深刻內(nèi)涵,廉潔文化廣場(chǎng)不斷提升著干部的廉潔意識(shí),文體活動(dòng)中心和職工書(shū)畫(huà)室為職工提供了展示才華的平臺(tái)。以強(qiáng)化理念滲透為抓手,以推行職工行為養(yǎng)成為動(dòng)力,以打造精細(xì)化管理為著力點(diǎn),全面塑造一流員工、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建一流管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),成為玉華礦企業(yè)文化不斷追求的目標(biāo)。

礦井企業(yè)文化的發(fā)展歷程,即充滿著艱難和曲折,又有著成功的喜悅與驕傲。企業(yè)文化建設(shè)是從2005年開(kāi)始起步,當(dāng)初也是沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,期間走了不少的彎路和反復(fù),先是提出了建設(shè)“四型八化”學(xué)習(xí)型礦井的思路。初步建立了管理規(guī)章制度和文化理念,編制了《玉華煤礦企業(yè)文化手冊(cè)》、《啟航》等手冊(cè)制度,初步形成了以“做國(guó)內(nèi)知名的煤炭生產(chǎn)企業(yè)”為共同愿景,以創(chuàng)建“四型八化”學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)模式。

之后,隨著全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的興起,根據(jù)公司部署要求,礦黨政將企業(yè)文化重心轉(zhuǎn)移到創(chuàng)建“三型六化”示范礦井的企業(yè)文化大戰(zhàn)略方面,并按照這個(gè)思路,開(kāi)展了一系列企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),著重打造了四個(gè)亮點(diǎn)。一是積極打造精細(xì)化管理工作亮點(diǎn),在機(jī)關(guān)按照6S1C標(biāo)準(zhǔn),制定了精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),在基層單位各工種崗位間進(jìn)行“四卡并存”和“三工轉(zhuǎn)換”五星級(jí)管理亮點(diǎn)。二是打造了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練亮點(diǎn),制定了全礦準(zhǔn)軍事化實(shí)施細(xì)則,全員開(kāi)展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。三是打造了“一個(gè)工程、二個(gè)長(zhǎng)廊、三個(gè)廣場(chǎng)、四個(gè)場(chǎng)區(qū)、五個(gè)中心”文化亮點(diǎn),美化靚化了南風(fēng)井至選運(yùn)系統(tǒng)地面建筑,綠化了周邊生態(tài)環(huán)境,建成了一個(gè)亮點(diǎn)工程。建成了企業(yè)文化長(zhǎng)廊和安全文化長(zhǎng)廊。搬遷了辦公樓前原焦坪礦變電所,建成了集文化、休閑、娛樂(lè)為一體的“文化廣場(chǎng)”,并美化了裝車站、卸貨場(chǎng)廣場(chǎng)。對(duì)南風(fēng)井、北風(fēng)井、后門以及生活區(qū)進(jìn)一步美化、綠化、靚化,形成了四場(chǎng)區(qū)亮點(diǎn)。先后建成了職工文化活動(dòng)中心、餐飲中心、洗浴中心、洗衣中心和四級(jí)安全培訓(xùn)中心,形成了五個(gè)中心文化亮點(diǎn)。同時(shí),改善辦公環(huán)境,改造裝修了區(qū)隊(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓,創(chuàng)造了一個(gè)整體環(huán)境干凈衛(wèi)生、靚麗的現(xiàn)代化辦公場(chǎng)所,這些都為以后的企業(yè)文化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前,礦井企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段,全礦上下緊緊圍繞創(chuàng)建全煤工業(yè)企業(yè)文化示范礦這一目標(biāo)積極準(zhǔn)備。一是完成人本精細(xì)化模式的建立。結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理精細(xì)化要求,總結(jié)出適合礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人本精細(xì)化模式,將5E標(biāo)準(zhǔn)、6S行為規(guī)范、ABC三卡、干部走動(dòng)管理、手指口述、崗位描述、準(zhǔn)軍事化管理、日清日結(jié)、三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制、班前禮儀、集體排隊(duì)升入井、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、精品工程、三三整理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效考評(píng)等16個(gè)支撐要件作為人本精細(xì)化模式構(gòu)成要素。為進(jìn)一步規(guī)范和明確企業(yè)文化創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,確立了清晰的目標(biāo)和方向。二是在不斷深化和細(xì)化礦井考評(píng)體系基礎(chǔ)上,規(guī)范提升崗位價(jià)值精細(xì)化管理。通過(guò)規(guī)范整合基層傳統(tǒng)的粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理,實(shí)現(xiàn)由“企業(yè)利潤(rùn)單位增收”向“崗位增值”過(guò)程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由“材料成本核算”向“崗位成本核算過(guò)程轉(zhuǎn)變。通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)崗位員工材料消耗的最小化,最終實(shí)現(xiàn)“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”的總體目標(biāo)。三是把推行6S日常行為規(guī)范,作為提升礦井形象、提升員工素質(zhì)的重要抓手。重點(diǎn)對(duì)地面各類機(jī)房、后勤服務(wù)場(chǎng)所、辦公管理場(chǎng)所、機(jī)電車間、倉(cāng)庫(kù)等工作部位,大力推行6S規(guī)范管理,充分應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”管理,實(shí)現(xiàn)提形象、提素質(zhì)、提管理的目標(biāo)。四是以北風(fēng)井職工生活區(qū)建設(shè)為契機(jī),通過(guò)將企業(yè)文化氛圍營(yíng)造、環(huán)境美化綠化、實(shí)施賓館化管理、“四項(xiàng)”技術(shù)應(yīng)用等創(chuàng)建工作,有機(jī)的融入到工程整體規(guī)劃和日常管理當(dāng)中,與工程同步施工、同步完工,為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境,彰顯出安全玉華、人文玉華、綠色玉華、和諧玉華的文化特色。五是為確保創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),成立了礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確、責(zé)任明確,以此強(qiáng)化組織力度,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

投產(chǎn)至今,玉華文化強(qiáng)企工程成績(jī)斐然??慈宋沫h(huán)境:亮麗一新的廉潔文化廣場(chǎng),設(shè)施齊全高檔的職工健身房、籃球場(chǎng),功能齊全環(huán)境清新的職工學(xué)習(xí)室,裝飾精美配置完善的職工浴室,管理人性化的礦燈超市,溫馨舒適的職工公寓,辦公裝備現(xiàn)代化的辦公環(huán)境,一切都是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展景象??瓷a(chǎn)裝備:采面的大初撐力支架,掘進(jìn)的318巖巷綜掘機(jī),斜井提升的大傾角皮帶運(yùn)輸機(jī),副立井提升四繩摩擦式提升機(jī) ,現(xiàn)代科技控制的數(shù)字化信心中心,完備的礦井井上下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等??窗踩b備:五套瓦斯抽放系統(tǒng),束管檢測(cè)系統(tǒng) ,制氮壓風(fēng)系統(tǒng),KJ90NB安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),井下人員定位系統(tǒng),頂板壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。這些成就都是超前和現(xiàn)代的,是社會(huì)進(jìn)步的縮影,加上多種形式的安全基礎(chǔ)精細(xì)化管理機(jī)制,以及企業(yè)文化儀式的三統(tǒng)一,使礦井的人機(jī)環(huán)境達(dá)到科學(xué)有效的控制協(xié)調(diào),為企業(yè)文化建設(shè)的落地生根,筑磊企業(yè)文化大廈基石,確保能夠達(dá)到 “企業(yè)文化的創(chuàng)建工作要以服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,貼近實(shí)際管理為目標(biāo)”的文化強(qiáng)企效果發(fā)揮著重要作用。

回顧總結(jié)礦井企業(yè)文化的建設(shè)歷程,那是玉華人服從大局、不辱使命、誠(chéng)信實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)的真實(shí)寫照,更是新時(shí)期玉華人勇?lián)厝?、思變奮進(jìn)、堅(jiān)韌力為、努力發(fā)展的優(yōu)秀風(fēng)骨。

“揚(yáng)企業(yè)文化風(fēng)帆,筑企業(yè)常青之基”,玉華人無(wú)論從過(guò)去還是將來(lái),對(duì)提升文化軟實(shí)力、謀求大發(fā)展、造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)信心百倍,并積極努力奮斗。

編輯 郝龍


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