近年來，鴨口公司以抓教育強(qiáng)黨性，抓責(zé)任強(qiáng)落實(shí)，抓作風(fēng)強(qiáng)監(jiān)督和抓效益強(qiáng)管理等新舉措，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
抓教育強(qiáng)黨性。該公司在12個(gè)黨支部177名黨員中深入開展了學(xué)習(xí)黨的十八大精神活動(dòng)。組織廣大黨員干部充分利用“周三”政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨團(tuán)活動(dòng)和班前會(huì)等形式，對(duì)黨的十八大精神進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)。組織12名黨支部書記在本單位宣講十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”，黨員干部參學(xué)率達(dá)到100%。在企業(yè)文化長廊中又新增了30多幅廉潔文化諍言警句和宣傳標(biāo)語，使廉潔文化更加貼近員工群眾。去年還組織新聘任的6名科級(jí)干部聆聽了市印臺(tái)區(qū)檢察院預(yù)防科寇喜娟同志的預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)講座和6名干部家屬到馬欄革命教育基地接受了紅色教育。
抓責(zé)任強(qiáng)落實(shí)。制定了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施》，提出了7個(gè)目標(biāo)任務(wù)和18條舉措。與12個(gè)黨支部和9個(gè)機(jī)關(guān)科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，各支部同班子成員也逐級(jí)簽訂了廉政責(zé)任書共55份。與此同時(shí)，出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政保證金實(shí)施辦法》，有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。
抓作風(fēng)強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室工作人員以及掌管人、財(cái)、物的職能人員158人開展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理。針對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”具體要求，建立了來訪、來電、來信“三位一體”的舉報(bào)平臺(tái)。目前，已累計(jì)6次對(duì)各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔過節(jié)、厲行勤儉和遵章守紀(jì)等情況開展了檢查。員工群眾對(duì)公司各級(jí)班子及成員廉潔自律滿意度達(dá)到95%以上，黨員干部良好形象進(jìn)一步得到樹立。
抓效益強(qiáng)管理。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，樹立過緊日子思想，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，打造“會(huì)算賬、勤算賬、算細(xì)賬”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化“節(jié)支降耗”的成本意識(shí)，推行“人人肩上有任務(wù)、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”的全員成本管理責(zé)任體系。該公司修舊利廢與自制件加工效能監(jiān)察項(xiàng)目節(jié)約生產(chǎn)成本46萬元；夾矸二次篩選回收效能監(jiān)察項(xiàng)目揀拾夾矸煤1500噸，篩選面煤3200噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失42.5萬元；廢舊物資處置效能監(jiān)察項(xiàng)目盤活資金3萬元；非生產(chǎn)性支出較好的控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
編輯：郝 龍
