日前，公司召開二季度黨委書記例會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理和推進(jìn)信息化建設(shè)工作座談會(huì)精神，專題研討深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，進(jìn)一步動(dòng)員公司各級(jí)組織和廣大黨員干部統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好對(duì)標(biāo)管理各項(xiàng)工作，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)公司黨委委員、礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理宋志剛主持會(huì)議，黨委書記黃河講話。公司原黨委副書記張志文，公司黨群各部門負(fù)責(zé)人、基層各單位黨委書記等30余人參加了會(huì)議。
公司黨委書記黃河講話
公司黨委書記黃河在會(huì)上作了重要講話，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的重要意義進(jìn)行了深刻闡述，并提出了新的更具體的要求。一是要求深刻認(rèn)識(shí)開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的重大意義。黃河指出，“對(duì)標(biāo)管理”也稱“標(biāo)桿管理”，是目標(biāo)管理的一種具體應(yīng)用方式，其基本思想是系統(tǒng)優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)。開展對(duì)標(biāo)管理，是集團(tuán)公司根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，立足當(dāng)前實(shí)際，著眼“十二五”長遠(yuǎn)發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策，是集團(tuán)公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。我們一定要充分認(rèn)識(shí)和理解集團(tuán)公司大張旗鼓地開展這次活動(dòng)的根本目的，全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的戰(zhàn)略意義和深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到強(qiáng)化企業(yè)管理、加快企業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到開展好這次活動(dòng)上來，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，迅速在全公司掀起開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的熱潮。二是全面掌握和理解對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的方式方法。既要按照公司制定印發(fā)了對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。又要結(jié)合自身實(shí)際，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，和對(duì)標(biāo)企業(yè)開展全方位、多層次的對(duì)接學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過查找差距，不斷持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)提高管理水平。還要切實(shí)做到科學(xué)選擇標(biāo)桿，堅(jiān)持實(shí)事求是，樹立超越意識(shí)，確保工作實(shí)效。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保對(duì)標(biāo)活動(dòng)順利開展。各單位、各部門要精心組織，周密安排，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一思想，全員參與，強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，營造濃厚氛圍。確保整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)有效開展。四是切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。要扎實(shí)做好省十二次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作，要狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，要堅(jiān)定礦區(qū)穩(wěn)定“零”目標(biāo)不動(dòng)搖，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定，要強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，要切實(shí)抓好黨建質(zhì)量管理體系的常態(tài)運(yùn)行，不斷提升黨建工作的科學(xué)化水平，要深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八勝利召開。
集團(tuán)公司黨委委員、礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理宋志剛主持會(huì)議
宋志剛總經(jīng)理就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求，一是要采取多種形式，切實(shí)抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作。按照會(huì)議要求，進(jìn)一步推進(jìn)本單位對(duì)標(biāo)管理工作。要通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，找準(zhǔn)標(biāo)桿，尋找差距，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是要緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展好對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案，及時(shí)編制本單位的對(duì)標(biāo)管理工作計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作，完善工作機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)公司、各基層單位以及區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)管理的有效衍接。要把對(duì)標(biāo)管理作為提高公司管理水平和內(nèi)涵式發(fā)展的一項(xiàng)管理措施，增強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理的實(shí)效性和針對(duì)性，定期召開觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)，因地制宜，由易到難，由淺入深，形成對(duì)標(biāo)管理的長效機(jī)制。三是要集中精力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。以“一通三防”為重點(diǎn)，超前預(yù)防，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查，加大安全培訓(xùn)和安全文化創(chuàng)建力度，強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保萬無一失。與此同時(shí)，還要在穩(wěn)定工作方面，做好對(duì)職工的政策宣傳，暢通信訪渠道，確保礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定，努力為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。在經(jīng)營管理上，要嚴(yán)抓細(xì)管，加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，堅(jiān)定不移地開展好“增收節(jié)支”活動(dòng)，努力降低成本，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。在生產(chǎn)上，深挖內(nèi)部潛力，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)能，抓緊做好老礦區(qū)的升級(jí)改造。要進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭銷售工作。狠抓煤質(zhì)管理，積極與運(yùn)銷集團(tuán)和重大客戶進(jìn)行溝通，共同協(xié)商解決，減少庫存積壓，拓寬煤炭銷售渠道。
會(huì)上，玉華礦等9個(gè)單位還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，重點(diǎn)對(duì)今年黨委重點(diǎn)工作安排、一季度工作情況和開展對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的設(shè)想及進(jìn)展情況進(jìn)行了專題匯報(bào)。其他未在會(huì)上發(fā)言的單位分別提交了書面匯報(bào)材料。
會(huì) 場(chǎng)
玉華礦黨委書記唐建軍發(fā)言
下石節(jié)礦黨委書記李國璧發(fā)言
陳家山礦黨委書記暢永光發(fā)言
金華山礦黨委書記武永發(fā)發(fā)言
徐家溝礦黨委書記劉保社發(fā)言
王石凹礦黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)發(fā)言
東坡礦黨委書記李新忠發(fā)言
鴨口礦黨委副書記、紀(jì)委書記馬坡發(fā)言
鐵路運(yùn)銷分公司黨委副書記、紀(jì)委書記高愛林發(fā)言
會(huì) 場(chǎng)
合影留念
編輯：劉孝文
