物資供應(yīng)分公司以廉潔文化為抓手，依托五個(gè)平臺(tái)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了廉潔從業(yè)的濃厚氛圍。
一是設(shè)置了辦公區(qū)域廉政提醒平臺(tái)。該分公司在醒目位置設(shè)置了廉潔溫馨提示，在科室管理人員的辦公桌上擺放了個(gè)人廉潔格言，以構(gòu)筑辦公室區(qū)域的廉潔氛圍；二是簽訂廉潔從業(yè)承諾書。重點(diǎn)崗位的管理人員都簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，領(lǐng)導(dǎo)干部家屬也進(jìn)行了“家庭助廉”承諾、廉潔文化家庭簽訂《家庭助廉書》等多種方式提高了干部的廉潔從業(yè)意識(shí)，在全公司上下共同構(gòu)筑了公開承諾的陽(yáng)光平臺(tái)；三是建設(shè)廉潔文化長(zhǎng)廊。在馨苑廣場(chǎng)設(shè)置了廉政文化警示長(zhǎng)廊，以廉政文化理念、廉潔目標(biāo)、廉政警句為主要內(nèi)容，讓干部職工在休閑娛樂(lè)中品讀名言警句，構(gòu)筑了公司的廉潔文化警示平臺(tái)；五是開設(shè)了廉政文化宣傳教育陣地。通過(guò)設(shè)立紀(jì)委QQ群、宣傳欄、懸掛警示標(biāo)語(yǔ)、在重大節(jié)日前夕發(fā)送廉潔短信、廉潔圖片等載體，廣泛宣傳廉政文化活動(dòng)主題，不斷擴(kuò)充廉潔文化的內(nèi)容，全力打造有供應(yīng)分公司的特色廉潔文化。
編輯：郝 龍
