3月3日下午，銅川礦業(yè)公司創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)檢查小組在公司宣傳部李德強部長、奚建國副部長和公司創(chuàng)建辦副主任牛相林的帶領(lǐng)下，對該礦2010年創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作成果進行驗收指導(dǎo)。
下午三時，礦黨委負(fù)責(zé)人唐建軍代表玉華礦黨政在三樓會議室向公司檢查小組進行工作匯報。他從十個方面匯報了玉華煤礦“創(chuàng)建辦”一年來的工作成果，一是抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格考核，不斷增強責(zé)任感和使命感，礦創(chuàng)建辦在機關(guān)各科室、各區(qū)隊積極推行精細(xì)化流程管理，同時加強創(chuàng)建考核，通過一年來的落實與執(zhí)行，形成了創(chuàng)建部門牽頭負(fù)責(zé)，各部門齊抓共管的創(chuàng)建工作大格局；二是堅持“零”目標(biāo)管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以安全文化為切入點，每月開展多種形式的安全主題教育活動，狠抓現(xiàn)場安全管理，積極推行“手指口述“、班前禮儀，通過積極落實安全包保和安全談心等多種有效的安全活動，增強了職工的安全生產(chǎn)意識；三是讀經(jīng)典好書，品人文精神，提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新力，礦創(chuàng)建辦充分利用電子屏、文化櫥窗、簡報等宣傳工具，在全礦大力營造“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”的濃厚氛圍；四是抓穩(wěn)定、促和諧，營造礦區(qū)良好氛圍，礦成立了綜合治理、民爆物品管理、防火管理三個領(lǐng)導(dǎo)小組，定規(guī)章制度，抓工作落實，為營造和諧礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)；五是實施素質(zhì)再造，進一步加大員工培訓(xùn)力度，礦安質(zhì)科、黨群部門充分利用礦四級安培中心培訓(xùn)職工2608人次，“玉華大講堂”培訓(xùn)干部1600人次，提高了全礦干部職工隊伍的整體素質(zhì)；六是提升技術(shù)裝備水平，為礦井發(fā)展插上騰飛的翅膀，完成并投入使用了數(shù)字化大樓和改造提升調(diào)度指揮系統(tǒng)，使用318硬巖掘進機，完成892重軌更換等重點工程，促進了礦井科學(xué)發(fā)展；七是嚴(yán)抓準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，不斷提高團隊意識和執(zhí)行力，全礦18個單位年均準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練4次以上，每周訓(xùn)練一次以上，全礦80 ％ 以上人員接受訓(xùn)練，職工團隊意識和執(zhí)行力明顯提升；八是狠抓標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建，促進井下治理工廠化上臺階，2010年確立的井下人車場、1412、1418標(biāo)準(zhǔn)化工具房等17項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程全部完成，順利通過集團公司檢查驗收，有力地促進了井下工廠化步入一個新水平；九是重規(guī)劃，講布局，地面園林化建設(shè)工作穩(wěn)步推進，完成了副井廣場綠化、美化工程，重新修整文化大道，實施礦區(qū)“照明”等工程，礦容礦貌有了明顯變化；十是關(guān)心職工生活，提高職工幸福指數(shù)。2010年為職工辦了十大“民心工程”，開展形式多樣的娛樂活動，豐富了職工文化生活，讓職工切身感受到企業(yè)發(fā)展帶來的成果。同時，唐書記就2011年創(chuàng)建工作提出新的工作思路、目標(biāo)和具體措施，打造玉華煤礦學(xué)習(xí)型企業(yè)工作亮點，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。
隨后，公司黨委宣傳部李德強部長就玉華煤礦2010年創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作所取得的成績表示了肯定，并就玉華煤礦2011年創(chuàng)建工作提出了富有建設(shè)性的意見和提議。隨后，按照檢查工作的既定安排，檢查組分別進行了現(xiàn)場查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、查看創(chuàng)建資料、召開職工座談會和發(fā)放了銅川礦業(yè)公司創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)調(diào)查問卷等工作。
編輯： 魚聰玲
