鴨口公司黨委認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全面落實(shí)局黨委書記會議精神
（通訊員王高峰報道）：局組織召開黨委書記暨黨建質(zhì)量管理體系工作動員會后，鴨口公司于第二天上午，組織召開了由公司黨委委員、黨支部書記、黨群部門工作人員參加的黨委擴(kuò)大會暨黨建質(zhì)量管理體系工作動員會，在會上，對局會議精神，特別是對局黨建質(zhì)量管理體系工作實(shí)施方案、局黨委外出學(xué)習(xí)考察報告以及局黨委書記杜樹山重要講話，對該公司黨建質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了動員和安排布置。
在動員會上，鴨口公司黨委書記蘭阿利做了黨建質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作動員講話，成立了鴨口公司黨建質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，設(shè)立了辦公室，配置了辦公設(shè)備和用品。安排組織部門對公司黨建工作進(jìn)行回頭望，即對黨建制度進(jìn)行梳理；對黨員崗位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；對黨建考核表、卡進(jìn)行分類；對黨建流程環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范；對黨建促經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行研究。適時邀請局有關(guān)人員到公司進(jìn)行黨建質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作培訓(xùn)講座，提高達(dá)標(biāo)工作質(zhì)量。對全公司支部黨建工作進(jìn)行一次全面檢查，對存在的問題進(jìn)行歸類研究處理，確保黨建質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作正常開展和取得實(shí)效。
鐵運(yùn)公司：貫徹礦業(yè)公司黨委書記例會精神立竿見影
（通訊員楊勇報道）：3月10日上午，銅川礦業(yè)有限公司黨委書記例會結(jié)束后，當(dāng)天下午，鐵運(yùn)公司就立即召開了由5名黨委委員參加、黨政辦公室、黨委工作部、紀(jì)委部門負(fù)責(zé)人列席的黨委會，迅速傳達(dá)了礦業(yè)公司黨委書記例會精神，提出了鐵運(yùn)公司推行黨建質(zhì)量管理體系初步實(shí)施方案。
首先，鐵運(yùn)公司黨委書記高德富傳達(dá)了杜樹山書記的講話精神，并就杜書記講話中對推行黨建質(zhì)量管理體系提出的三個方面的工作部署和當(dāng)前所要抓好的安全、穩(wěn)定、三型六化建設(shè)、干部管理、自身建設(shè)五個進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。第二，傳達(dá)了《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司推行黨建質(zhì)量管理體步實(shí)施方案》文件里提出的指導(dǎo)思想、總體思路、規(guī)劃目標(biāo)、工作步驟、機(jī)構(gòu)設(shè)置、措施要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。再者，對《赴河北省峰峰集團(tuán)和金牛公司學(xué)習(xí)黨建質(zhì)量管理體系初步實(shí)施方案的考察報告》中兄弟單位在實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系總結(jié)提煉的“抓住三個難點(diǎn)、用好四種做法、實(shí)施五步控制”和建立黨建質(zhì)量管理模式、規(guī)范大家工作流程嚴(yán)格黨建過程控制的成功經(jīng)驗(yàn)和取得的成效以及學(xué)習(xí)考察的認(rèn)識及體會進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。對這兩個單位推行黨建質(zhì)量管理體系的特色和亮點(diǎn)暢談了感受，進(jìn)行了交流，形成了共識。
會上，鐵運(yùn)公司黨委當(dāng)即成立了由黨委書記、經(jīng)理擔(dān)任組長的鐵路運(yùn)輸公司推行黨建質(zhì)量管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從咨詢、調(diào)研、論證、策劃等方面都明確了工作職責(zé)，責(zé)成黨委工作部按照要求，結(jié)合實(shí)際，制定出《公司推行黨建質(zhì)量管理體系實(shí)施方案》。目前，整個工作正在抓緊進(jìn)行之中，公司的黨建管理再度跨入新的層次。
東坡礦：啟動黨建ISO9000質(zhì)量管理體系
（通訊員劉偉報道）：3月11日，東坡礦圍繞如何啟動黨建ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)行動員、分工，把公司黨委書記例會和黨建質(zhì)量管理體系動員會精神迅速落到實(shí)處。
黨建質(zhì)量管理體系，就是在日常黨建工作中，導(dǎo)入ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，把黨建工作作為內(nèi)容，把ISO9000標(biāo)準(zhǔn)作為載體，將先進(jìn)的管理理念和管理方法作為黨建管理的一種工具，保證黨建工作質(zhì)量的運(yùn)作方法。為使黨建工作由目標(biāo)管理變?yōu)榱鞒坦芾?，由軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，更好地融入企業(yè)管理之中，該礦以此為動力召集政工骨干，全文傳達(dá)會議精神，對照會議重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，從提高黨建工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)黨建管理體系入手，制定措施，開拓途徑，全面落實(shí)會議精神。責(zé)成相關(guān)單位制定實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行宣傳擴(kuò)展，全面啟動黨建ISO9000質(zhì)量管理體系。
通過引入ISO9000黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)一步激活黨建工作，提升黨建質(zhì)量，使黨建工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展軌道，帶動各項(xiàng)工作全面升級。（圖為會議現(xiàn)場）
編輯：劉孝文
