夯實堡壘強黨建 追趕超越當先鋒
—鐵運分公司實施黨支部建設(shè)分類考核助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
鐵運分公司堅持 “深化黨建，建強組織，夯實堡壘，發(fā)揮作用，助力升級，促進發(fā)展”的要求，大力實施并推進黨支部建設(shè)追趕超越分類考核工作，以此提升黨支部的戰(zhàn)斗力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)新力量，匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展精氣神。
黨支部是黨的基層組織，是黨的組織體系的基本單元。多年來，該分公司始終把堅持全面從嚴治黨向基層延伸、黨的一切工作落實到支部作為基本遵循，把黨支部建設(shè)作為檢驗黨建工作成效的基本標準，突出政治功能，強化政治引領(lǐng)，鞏固拓展成果，完善各項制度，不斷推進創(chuàng)新，并通過開展黨支部工作達標、黨建目標管理、“四強”黨組織建設(shè)、黨建質(zhì)量管理體系、黨組織活動日、黨支部規(guī)范化建設(shè)年、民主評議黨支部等活動，堅持標準、提升質(zhì)量、嚴格考核、注重實效，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員中，切實履行黨支部直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，推動并形成了大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，提升了基層黨建規(guī)范化、標準化建設(shè)水平，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力、感召力。
該分公司認真貫徹落實全國組織工作會議精神、陜煤集團、銅川礦業(yè)黨建暨“三項機制”考核通報會、黨委書記例會等會議精神，按照銅川礦業(yè)公司黨委有關(guān)要求，大力實施并推進黨支部建設(shè)追趕超越分類考核工作，讓黨支部成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。為了做好此項考核工作，該分公司切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立有關(guān)小組，將黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容分為6個方面的工作，其中共性內(nèi)容五項，個性內(nèi)容一項。其涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、職工評價好等方面的內(nèi)容，將“黨建+5+x”與安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)作為個性化內(nèi)容，并制定了有關(guān)考核辦法、考核程序、考核依據(jù)、考核等級、獎懲措施，由黨委負責(zé)對各黨支部的考核工作，每季度考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責(zé)對所轄黨小組的考核，各黨小組負責(zé)對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。其考核等級為黨支部分類考核嚴格按照黨建質(zhì)量管理體系的要素標準（策劃P、實施D、檢查C、改進A）,把工作部署、組織落實、檢查評估、改進提升有機統(tǒng)一起來，形成閉環(huán)管理。以月度考核為基礎(chǔ)，將全面考核與專題考核，集中考核與平時掌握相結(jié)合，對照考核內(nèi)容，明確細化考核評價標準和賦分權(quán)重，按照“好、較好、一般”三個檔次進行分類定級，并制定了該分公司黨支部建設(shè)追趕超越分類考核實施細則（百分制），其涉及基本分、加分、扣分標準。
此舉，體現(xiàn)了該分公司切實加強基層黨支部建設(shè)的集中性和民主性、嚴肅性和公開性、科學(xué)性和有效性、標準性和規(guī)范性、制度性和保障性，對于加強黨的組織體系建設(shè)、考核評價黨支部工作、全面提升黨支部的組織力、強化黨支部的政治功能、鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)起著鋪路架橋和導(dǎo)航引領(lǐng)作用。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
