近年來(lái)，下石節(jié)煤礦通過(guò)強(qiáng)化班組閉環(huán)式管理，不斷促進(jìn)班組規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理。
該礦針對(duì)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中存在的安全管理漏洞，將班組工作按流程分解為班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)，再根據(jù)各環(huán)節(jié)不同要求，將管理內(nèi)容進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)班組管理的閉合循環(huán)。在班組職工入井前，由班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)日的具體工作任務(wù)及工作環(huán)境在班前會(huì)上詳細(xì)布置安全工作，并進(jìn)行班前安全講話，提醒班組成員注意安全，避免各類事故的發(fā)生。 開(kāi)工前，班組職工對(duì)各自崗位進(jìn)行安全排查，如查出問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)組織人員進(jìn)行隱患整改，確認(rèn)安全后發(fā)出作業(yè)指令方可施工。 生產(chǎn)過(guò)程中，由當(dāng)班群監(jiān)員協(xié)助班組長(zhǎng)盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，監(jiān)督排查作業(yè)過(guò)程中的不安全隱患和預(yù)防班組職工違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。 收工前，由各崗位工種對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，認(rèn)真分析各自崗位安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，查找不足，并制定改進(jìn)措施和意見(jiàn)。 升井后，由班組長(zhǎng)向跟班干部和區(qū)隊(duì)值班干部詳細(xì)匯報(bào)當(dāng)班安全和生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同時(shí)向下一班提出需要注意的問(wèn)題，并做好超前防范和杜絕不安全因素，確保單位安全生產(chǎn)。
