為認真貫徹落實上級深化干部作風能力提升年活動的要求，陳家山礦圍繞中心工作，以刀刃向內(nèi)，向突出問題“亮劍”的勇氣，切實推動干部作風轉(zhuǎn)變，確保以務(wù)實的作風持續(xù)推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
“綜掘三隊未落實生產(chǎn)調(diào)度會關(guān)于井下文明衛(wèi)生的工作要求，通防科安全治本攻堅三年行動月報資料未按時報送……”近一段時間，陳家山礦接連在領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)會上通報礦井重點工作落實情況，通報中每條問題都具體到責任人、每項處罰都令人警醒。
動員千遍不如問責一次。該礦狠抓不落實的事、問責不落實的人，在晨會上進行通報，讓通報從“一張紙”變成了作風教育的“一堂課”、自我反省的“一面鏡”，用強力問責倒逼責任落到實處、工作部署高效閉合。
“礦井發(fā)展關(guān)鍵在管理，管理核心在干部，全礦上下要聯(lián)動起來，堅持以上率下、刀刃向內(nèi)，敢于向突出問題‘亮劍’、向作風頑疾‘開刀’，有效改變工作標準不高、節(jié)奏不快、要求不嚴、執(zhí)行不力等現(xiàn)象。”該礦主要負責人多次在安全辦公會上強調(diào)。
好作風是戰(zhàn)斗力，也是推動力，更是凝聚力。陳家山礦堅持讓嚴管成為常態(tài)，讓制度成為鐵律，做到領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、帶頭執(zhí)行、不打折扣，一級帶著一級干，一級做給一級看。創(chuàng)新督導(dǎo)機制，聚焦礦井4082安全掘進等重點工作、治本攻堅三年行動等專項工作、領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)會、調(diào)度會每天安排的日常工作，督促各級管理人員時刻保持工作狀態(tài)，防止作風松散、紀律松弛。嚴格考核各級管理人員每月入井次數(shù)和安全監(jiān)督任務(wù)，對各級管理人員的入井時間、行走路線、工作紀律、工作質(zhì)量等進行嚴格規(guī)范。作風督查小組每周對干部作風進行“四不兩直”動態(tài)檢查，重點檢查干部下井帶班、機關(guān)勞動紀律、重點工作推進等情況，對查出的問題嚴肅處理，以監(jiān)督執(zhí)紀的剛性約束持續(xù)促進干部作風好轉(zhuǎn)。
該礦大力弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的工作作風，不斷促進干部推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展、防范化解風險、服務(wù)職工群眾“三種本領(lǐng)”提升，強化不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實的行動自覺，切實以好作風為推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。
