草木蔓發(fā)，春山可望。下石節(jié)礦以“起步就是沖刺 開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，真抓實干，主動出擊，把牢安全生產(chǎn)主動權(quán)，深化降本增效增活力，提振作風跑出加速度，各項工作呈現(xiàn)出“雙提升、雙下降”良好態(tài)勢，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
把牢安全生產(chǎn)主動權(quán)
該礦將安全作為最大的效益，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，嚴格落實好兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》，錨定“11256”工作思路，堅持鐵制度剛執(zhí)行，層層壓實安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全生產(chǎn)主系統(tǒng)建設(shè)，加強224智能化工作面安全生產(chǎn)和226系統(tǒng)掘進施工組織，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全風險防控、現(xiàn)場安全管理和隱患排查整改，完善問題清單，隱患動態(tài)清零，推進安全生產(chǎn)監(jiān)管由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，礦井安全生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)向好發(fā)展。
深化降本增效增活力
該礦上下秉承“企業(yè)不消滅虧損、虧損就會消滅企業(yè)”的理念，專題部署年度降本增效任務(wù)。堅持用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，從加強“業(yè)財融合”落實、加大物資管控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化成本管控、加強煤質(zhì)管理、嚴控非生產(chǎn)性成本等多方發(fā)力，壓實管理責任，強化月度考核，嚴格考核問責，激發(fā)工作活力。一季度生產(chǎn)任務(wù)、掘進進尺圓滿完成，生產(chǎn)成本、材料投入同比下降，各項工作呈現(xiàn)出“雙提升、雙下降”良好態(tài)勢，推進降本增效工作落地落實。
提振作風跑出“加速度”
各級管理干部堅持立足長遠，謀劃當下，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風落實到降本增效全過程。持續(xù)完善覆蓋設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、流通、售后服務(wù)全過程的質(zhì)量誠信制度，加強采面層位調(diào)整，確保頂煤最大限度回收到位。利用主煤流集中控制系統(tǒng)、智能選矸系統(tǒng)和原煤裝車系統(tǒng)優(yōu)勢，實現(xiàn)煤質(zhì)一體化管控。舞活銷售龍頭，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，全力以赴贏得首季“開門紅”。
奮進春天里，實干正當時。下石節(jié)人正以實干興業(yè)的新姿態(tài)，抓好安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，深化降本增效，提振干部作風，將“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)環(huán)保長焰煤的光和熱送進千家萬戶，奮力跑好安全生產(chǎn)接力賽，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路闊步前行。
