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年度系列報(bào)道 | 鐵運(yùn)分公司:執(zhí)“奮斗”之筆 揚(yáng)帆起航譜新篇
作者:張洋   來(lái)源:鐵運(yùn)分公司    發(fā)布日期:2023-02-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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天時(shí)人事日相催,江河奔騰又一年?;厥?022,鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,在礦業(yè)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)基固本、穩(wěn)扎穩(wěn)打、主動(dòng)作為,圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),用各項(xiàng)指標(biāo)全面增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),交出了一份有溫度、有厚度、有力度的高質(zhì)量答卷。


筑牢安全防線   為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航


過(guò)去的一年,該分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、“安全生產(chǎn)十五條措施”和礦業(yè)公司各項(xiàng)工作要求,堅(jiān)持聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化履職盡責(zé)、做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全管理體系化、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化,全年安全環(huán)保工作形勢(shì)平穩(wěn)向好。

該分公司在鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一方面,開(kāi)展干部走動(dòng)管理、安全專項(xiàng)檢查等,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,通過(guò)管理干部層層包保等方式,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“責(zé)任鏈”。另一方面,強(qiáng)化員工安全教育,通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等多種形式,積極強(qiáng)化員工安全思想。全年各類安全培復(fù)訓(xùn)417人,超額完成了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,促使員工提高安全意識(shí),從而養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

同時(shí),依照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī),結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,修訂完善了公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,深入融合到各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)盯現(xiàn)場(chǎng)、反“三違”、安全目標(biāo)責(zé)任考核等行動(dòng),全年組織開(kāi)展應(yīng)急演練4次,安全綜合大檢查15次,常規(guī)檢查39次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題隱患96條,有力強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的“金鐘罩”。


強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)   為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能


鐵運(yùn)分公司全面落實(shí)礦業(yè)公司部署要求,以安全和效益為中心,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心組織生產(chǎn)運(yùn)輸。在疫情大環(huán)境下,迎難而上,積極應(yīng)對(duì)各種困難與挑戰(zhàn),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓兩不誤,各項(xiàng)工作取得了良好成效。全年市區(qū)運(yùn)量335萬(wàn)噸,榆橫項(xiàng)目部運(yùn)量1326萬(wàn)噸,共計(jì)完成煤炭運(yùn)量1661萬(wàn)噸。

按照銅川礦業(yè)公司加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的部署,積極順應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),拓展思路、錘煉品牌、提質(zhì)增效、加快發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)燃機(jī)車承修業(yè)務(wù)量,提高檢修工效,同時(shí)對(duì)密切校企合作,提升實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備機(jī)車司機(jī)、副司機(jī)、調(diào)車員、檢修工等鐵路專業(yè)技能人才創(chuàng)造了條件。

與此同時(shí),該分公司自我加壓,為全力提高運(yùn)輸效率,謀求多方合作,緊緊抓住東區(qū)礦區(qū)鐵路開(kāi)通盤活共贏機(jī)遇,服務(wù)喬子梁產(chǎn)業(yè)園煤炭物流儲(chǔ)備基地項(xiàng)目,開(kāi)辟了創(chuàng)效增收的新通道,進(jìn)一步提高了公司運(yùn)輸效能,為礦區(qū)鐵路發(fā)展注入新活力。


加強(qiáng)黨建領(lǐng)航   為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基鑄魂


該分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會(huì)精神和二十大會(huì)議精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力深化理論武裝,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),著力深化黨建“雙融雙創(chuàng)”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“紅色動(dòng)力”。

過(guò)去一年,分公司緊緊圍繞“黨建融合深化年”主題,以推動(dòng)黨建和中心深度融合為目標(biāo),緊盯企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、急難險(xiǎn)重等重點(diǎn)任務(wù),充分運(yùn)用黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等有效載體,讓黨建工作與生產(chǎn)管理、解決急難險(xiǎn)重任務(wù)等精準(zhǔn)匹配,實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作深度融合。持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),通過(guò)考核評(píng)比,公司所屬黨支部均能保持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效,機(jī)車維修中心黨支部被礦業(yè)公司黨委授“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”示范點(diǎn)。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí),奮楫逐浪譜新篇,奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來(lái),面對(duì)新征程,鐵運(yùn)分公司將抖擻精神再出發(fā),奮力開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī),馳而不息為礦業(yè)公司貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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