為有效推動春節(jié)假期過后各項工作快速步入正軌，鐵運分公司以嚴防節(jié)后三種“癥狀”為目標(biāo)，通過采取多項有力措施，引導(dǎo)職工迅速從“節(jié)日狀態(tài)”切換到“工作模式”，將全部精力投入到緊張有序的安全生產(chǎn)工作中來，為新的一年開好頭、起好步蓄勢增能。
強教育，嚴防思想“麻痹癥”。分公司充分利用調(diào)度會、班前會、集中學(xué)習(xí)等形式，講好安全“第一課”，扎實做好職工節(jié)后收心思想教育工作，嚴防出現(xiàn)“節(jié)后綜合征”。各單位積極摸排人員思想動態(tài)，使職工快速脫離“過年興奮期”。同時，通過安全考核、宣傳標(biāo)語等形式不斷強調(diào)安全注意事項，使職工時刻繃緊安全弦，真正做到“收假即收心，收心即盡心”。
嚴紀律，嚴防行為“松散癥”。分公司持續(xù)加強監(jiān)督檢查，切實把制度抓在手上，將紀律挺在前面，嚴格執(zhí)行考勤管理制度和請銷假制度，進一步強化政治紀律、廉政紀律和工作紀律，有效預(yù)防節(jié)后干部職工出現(xiàn)“思想松動、紀律松弛、管理松懈”等現(xiàn)象，確保全員以最佳的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情迅速投入到新一年的工作當(dāng)中。
抓現(xiàn)場，嚴防安全“后遺癥”。分公司抓實安全管理的關(guān)鍵時段，積極組織開展節(jié)后安全大檢查，深入排查安全隱患、嚴肅整治不安全行為、及時解決存在問題。結(jié)合工作實際，各站段積極開展自查自糾活動，認真查處“三違”隱患現(xiàn)象，突出抓好重點崗位和“關(guān)鍵人員”的排查監(jiān)管，切實消除各類隱患和影響安全因素，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保節(jié)后安全生產(chǎn)工作有序推進，為2023年各項工作開好頭、起好步。
