面對嚴峻的煤炭市場形勢，陳家山礦以貫徹公司治虧創(chuàng)效活動實施方案為中心，緊扣治虧創(chuàng)效目標任務，制定措施，狠抓落實，堅決治虧、止虧，著力提質、創(chuàng)效，全力打好治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。
加強領導，提高意識。為積極應對嚴峻經營形勢，貫徹落實公司治虧創(chuàng)效活動實施方案，該礦迅速成立以礦長為組長的活動領導小組，及時召開專題會議，研究部署治虧創(chuàng)效工作，結合礦井實際，通過反復論證修改制定了《陳家山煤礦三年規(guī)劃“治虧創(chuàng)效”實施方案》，以精心計劃、精準落實、精細考核為要求，做到措施責任明確，時間節(jié)點清晰，引導廣大干部職工主動適應新常態(tài)，立足崗位算好節(jié)約賬，形成人人節(jié)儉、降低成本的良好氛圍，全力開展治虧創(chuàng)效活動
科學組織，穩(wěn)定產量。該礦通過優(yōu)化生產布局，改善放頂煤工藝，提高勞動效率等舉措，圓滿完成1-4月份原煤計劃產量，順利實現穩(wěn)產保量任務。同時，加強工作面放頂煤管理，注重架間浮煤清理工作，加大區(qū)隊放頂煤激勵政策，并安排專人到工作面檢查督促頂煤回收，使回收率達到87%。
提升煤質，全力促銷。該礦大力實施“精煤”戰(zhàn)略，嚴格煤質管控，對生產組織、煤炭運輸、洗煤配煤等多個環(huán)節(jié)深入調研，挖掘內在效益源；建立了從原煤輸送到精煤產出的“鏈條式”煤質管理體系，完善了《煤炭質量管理辦法》、《選煤系統(tǒng)精細化管理考評辦法》等規(guī)章措施，提高了精煤產品穩(wěn)定率、合格率的考核標準，加強工作面煤層煤質跟蹤預測和化驗分析，科學指導生產提高煤質，同時加強地面篩選管理，發(fā)熱量持續(xù)穩(wěn)定在5000大卡以上。
定崗定員，減人提效。該礦積極開展核崗定編工作，理順管理職能、簡化辦事程序、梳理業(yè)務流程，提高用工效率。同時，認真執(zhí)行《定崗定員及工作量分析》、《生產任務完成及工資結算對比分析》、《工資結算考核及職工收入分析》等文件要求，通過對工資結算前、結算中、結算后全過程分析，對不合理的崗位定員人數及工作量進行改正，遏制不必要的工資支出，進一步統(tǒng)一定額定員標準，充分調動了職工安全生產的積極性，促使勞動生產率進一步提高，為各項工作順利開展奠定了良好的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
