經(jīng)過(guò)緊張有序的籌備，玉華礦在井口打造的24小時(shí)營(yíng)業(yè)的材料超市即將開(kāi)業(yè)，同時(shí)對(duì)修理廠、設(shè)備庫(kù)、供應(yīng)科等物資管理部門(mén)的流通環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，清倉(cāng)利庫(kù)，加快物資流轉(zhuǎn)，治虧創(chuàng)效持續(xù)發(fā)力。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，使材料物資利用率達(dá)到最大化，減少材料物資擠壓浪費(fèi)，今年以來(lái)，玉華礦組織業(yè)務(wù)科室以走出去的方式到兄弟礦井學(xué)習(xí)先進(jìn)的材料管理經(jīng)驗(yàn)，率先成立了修理廠，又積極籌建材料超市。為了使超市提早開(kāi)業(yè)，9月9日，礦長(zhǎng)岳東帶領(lǐng)生產(chǎn)、供應(yīng)等部門(mén)人員先后察看了材料超市、機(jī)加車間、設(shè)備庫(kù)、修理廠等處的材料物資管理、修舊利廢等現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決電焊工、車工等專業(yè)人員配備、材料性能檢測(cè)工具和工作臺(tái)的配備等問(wèn)題，推進(jìn)清倉(cāng)利庫(kù)進(jìn)度，提升修舊利廢水平，將區(qū)隊(duì)常耗物資在超市上架與大型設(shè)備、修復(fù)物資存入設(shè)備庫(kù)區(qū)別管理。
材料超市設(shè)有工器具(風(fēng)鎬、鐵鍬等)、輔助材料(管路接頭、螺絲等)、綜采材料、綜掘材料、周轉(zhuǎn)庫(kù)等5間常耗材料庫(kù)房，超市開(kāi)業(yè)后將全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，并將逐步關(guān)閉各區(qū)隊(duì)材料庫(kù)房，剝離常耗物資的科室、區(qū)隊(duì)計(jì)劃、審批、領(lǐng)用環(huán)節(jié)，由供應(yīng)科統(tǒng)一計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)按需計(jì)劃，區(qū)隊(duì)用多少、領(lǐng)多少，減少庫(kù)存積壓和區(qū)隊(duì)材料人員，實(shí)現(xiàn)減人提效和清倉(cāng)利庫(kù)。超市負(fù)責(zé)全礦基層單位的常耗配件材料分發(fā)，職工只需將區(qū)隊(duì)出具的料單交給超市管理員，就可拿到所需物料，簡(jiǎn)單快捷。與此同時(shí)，超市將優(yōu)先上架修理廠推出的檢測(cè)合格的修復(fù)產(chǎn)品，保障修復(fù)產(chǎn)品的銷路和流轉(zhuǎn)效率。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
