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崔家溝分公司全力以赴打好生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)
作者:賀佳斌   來源:    發(fā)布日期:2016-09-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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自9月10日開始,崔家溝分公司2301工作面開始正式回撤。為了確?;爻犯黜?xiàng)工作有序進(jìn)行,該分公司各部門積極配合、負(fù)責(zé)回撤任務(wù)的綜采隊(duì)全力以赴投入到回撤工作當(dāng)中,分公司跟班領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部緊盯一線抓現(xiàn)場(chǎng)、抓管理,職工攻堅(jiān)克難保安全,全力確?;爻饭ぷ魅蝿?wù)安全順利完成。

針對(duì)“人、設(shè)備、運(yùn)輸、管理”各方面都存在一些不安全因素,該分公司超前謀劃、合理組織,成立了以分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的2301工作面設(shè)備回撤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓回撤期間的全面工作。安排生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)制定回撤工作計(jì)劃,并與分公司分管領(lǐng)導(dǎo)多次討論,對(duì)此次回撤路線、回撤順序和方法作出了具體安排;機(jī)電管理部將回撤過程中機(jī)電設(shè)備的回撤運(yùn)輸工作量細(xì)化安排到區(qū)隊(duì)每日的工作量當(dāng)中;成立了回撤及封閉期間“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”安全管理,并對(duì)通防部、綜采隊(duì)、通維隊(duì)、抽放隊(duì)的“一通三防”重點(diǎn)進(jìn)行了明確。該綜采隊(duì)由于存在人員來自東區(qū)各礦井、井下地質(zhì)條件不同、第一次配合參與回撤等不利因素,他們根據(jù)自身實(shí)際,制定了《2301綜放面回撤安全技術(shù)措施》,并將措施細(xì)化為一般安全技術(shù)措施、設(shè)備拆卸安全技術(shù)措施、起吊裝封車安全技術(shù)措施、運(yùn)輸安全技術(shù)措施、用單體液壓支柱戧壓柱安全技術(shù)措施、頂板管理、一通三防管理、避災(zāi)路線等八個(gè)方面;針對(duì)絞車運(yùn)輸,制定了“JD型調(diào)度絞車操作規(guī)程”、“JH型回柱絞車操作規(guī)程”、“JSDB型雙速絞車操作規(guī)程”,并通過每班班前會(huì),加大職工安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)宣貫力度,每日召開安全分析會(huì),匯報(bào)回撤工作進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全及管理情況,與分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部室領(lǐng)導(dǎo)研究解決工作中盡可能出現(xiàn)的各類安全問題,確保工作面回撤工作順利推進(jìn)。在回撤過程中,為了進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度,該分公司嚴(yán)格執(zhí)行每班有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班和部室領(lǐng)導(dǎo)跟班,每班安排兩名區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)“蹲點(diǎn)”跟班,并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,職工在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,按章作業(yè),執(zhí)行好“安全確認(rèn)”、“三三整理”制度,確保每班回撤工作得到全過程有效管控。目前,采煤機(jī)已完成解體并全部撤出工作面,機(jī)尾大件已運(yùn)輸4車,中部槽運(yùn)輸20塊,電纜槽運(yùn)輸兩車,后部溜子液壓缸和連接桿運(yùn)輸兩車,其他回撤工作正在有序開展。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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