春節(jié)期間，玉華煤礦首套智能化2401綜采工作面設備回撤任務不間斷，礦井吹響年度重點工作“集結(jié)號”，干部職工抓現(xiàn)場強安全凝心聚力、眾志成城打響攻堅戰(zhàn)。
2401工作面設備回撤，作為新年以來首項啟動的安全生產(chǎn)重點工作，礦井高度重視周密安排部署，春節(jié)前夕組織多輪次現(xiàn)場會，在扎實做好末采工作強化支護的基礎上，針對端頭支架、過渡支架、采煤機、轉(zhuǎn)載機等智能化大型設備的安全回收、運輸環(huán)節(jié)，按照“時間、任務、人員、措施”四落實原則，圍繞設備回撤和封閉兩個階段，從設備拆卸工藝流程、現(xiàn)場裝車、運輸任務劃分和運輸巷道修整維護的安全管理、線路擬定、材料供應、勞動組織、后勤保障等方面，科學嚴謹編寫回撤任務的各類安全技術措施并組織討論會審，明確安全可靠、平穩(wěn)有序的工作主線和任務工期表，落實責任分工、時間節(jié)點及技術質(zhì)量標準。
節(jié)日期間，該礦啟動運輸巷道修整和運輸設備器具全面排查整治工作，根據(jù)大型設備模擬運輸結(jié)論，針對運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多等實際，對絞車、鋼絲繩、擋車器、聲光信號等設備進行全方位排查，確保安全保護設施靈敏可靠。調(diào)整道線平直修整拓寬彎道拐角空間，增設新型裝車平臺，緊固件、運輸?shù)V車按時到位，，做足安全可靠順暢的萬全準備，保障設備安全回撤。
參與回撤任務的基層單位通過班前會向干部職工講安全、明任務、定目標，組織提前學習貫徹回撤安全技術措施、作業(yè)規(guī)程等。采用清單式管理大型設備拆卸運輸工作，隨車綁定清單對照數(shù)量及類別規(guī)范裝車和碼放，保障完好性提高回收率。隨著工作面小型設備陸續(xù)裝車升井，結(jié)合現(xiàn)場實際組織開展大型設備拆卸裝車運輸專項風險辨識，通過防范風險專題會、每日安全評估會進行充分討論分析危險源，研究制定管控措施，動態(tài)更新天天堅持宣貫學習，讓干部職工盡早學習，講解安全注意事項和作業(yè)流程，做到風險與防范“心中有數(shù)”，增強安全作業(yè)意識和能力。
該礦堅持回撤現(xiàn)場嚴管嚴控，持續(xù)提升安全管理力度，實行每班次礦級領導“雙帶班”，業(yè)務科室及施工單位管理干部“雙跟班”，安監(jiān)人員全程“陪護”監(jiān)管的有力措施，按照專業(yè)分工和包保區(qū)域，嚴格監(jiān)管執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，及時協(xié)調(diào)解決問題，強化現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)管。每日召開回撤協(xié)調(diào)會，科學安排任務，掌握工作進度，防止松懈大意、急躁冒進，保持安全平穩(wěn)有序，確保應收盡收、安全高質(zhì)量完成設備回撤。
目前，該工作面前、后部輸送機等設備已陸續(xù)安全升井，液壓支架等大型設備回撤準備工作正在緊張有序進行之中。
