截止2月16日，陳家山礦425工作面設備回撤工作安全順利結束，工作面110臺液壓支架，兩部運輸機、采煤機、泵站、軌道、絞車等設備338車全部順利升井，打贏了新年安全生產(chǎn)第一仗。
統(tǒng)一思想 凝心聚力打硬仗
“425工作面設備回撤是礦2017年第一場戰(zhàn)役，我們要時刻牢記責任和使命，繼續(xù)發(fā)揚陳家山礦能吃苦、能戰(zhàn)斗和特別能打硬仗精神，把心思全部放在工作上，堅決打好新年第一仗！”這是礦業(yè)公司副總經(jīng)理、陳家山礦黨委書記、礦長邢彥民在425工作面設備回撤專題會上的講話。
為了盡快做好設備回收工作，該礦制定了425綜放工作面回撤工作安排和回撤跟班制度，成立425綜放工作面回撤領導小組，由生產(chǎn)礦長親自擔任組長，主持召開425工作面回撤專題會議，安排部署回撤工作，要求全礦要統(tǒng)一思想，提高認識，以425工作面回撤為重點，落實各項安全技術措施，確保工作面安全順利回撤。
在工作面回撤前，該礦領導帶領各業(yè)務科室對回撤拉運系統(tǒng)進行全面檢查。回撤前安排相關區(qū)隊對工作面外圍運輸系統(tǒng)進行加強支護；對二三大巷進行了反復論證寫實，在二三大巷不大動的基礎上進行了局部調(diào)整和進行軌道加固，排除了支架運輸存在的安全隱患，確保進架系統(tǒng)的暢通；對425工作面拉運系統(tǒng)的所有絞車進行認真檢查，細到每條螺絲、每根鋼絲繩都進行一一細致檢查，對所有絞車“三證一牌”、聲光通信設施是否齊全、完好進行檢查。
擼起袖子 鋼鐵區(qū)隊加油干
“425工作面條件不算好，要保證巷道支護安全可靠，保證支架完好。要根據(jù)每個工人的技術特長，因地制宜，因人而異，巧妙分工，優(yōu)化組合，確保安全高效、保質保量地完成回撤任務?！本C采隊隊長何萬明說道。
作為陳家山礦主力安裝回撤隊伍，綜采隊發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能打硬仗的工作作風，變壓力為動力，牢固樹立“時間就是效益”的思想，職工的積極性空前高漲，按班組簽訂了軍令狀，迅速掀起了工作面回撤會戰(zhàn)的熱潮。工作中，狠抓工序流程控制，合理分配人員，狠抓責任制落實，隊長、書記雙值雙盯在現(xiàn)場，超前指揮，帶頭實干。特別是針對工作面實際，認真研究回撤細節(jié)，積極解決回撤過程中遇到的難題。
在回撤過程中，該隊干部職工表現(xiàn)出高度的責任心，很多職工舍小家、顧大家，一心撲在工作上。支架“大拿”王北海感冒，本該請假在家休息，可是作為一個從事綜采安裝回撤工作十幾年，安裝、回撤過很多個工作面的老工人，他堅持把設備全部回撤完畢才回家休息。
撲下身子 盯緊看牢保安全
針對時間緊、任務重、戰(zhàn)線長、設備體積大、人員嚴重缺乏等困難，該礦堅持做細工作，抓工期提前，更抓回撤安全，全方位實施過程監(jiān)控，高起點確保動態(tài)達標。礦黨政領導親自抓，隊長書記、技術人員靠前抓，跟班班組長具體抓，進一步加大安裝現(xiàn)場技術指導、生產(chǎn)組織、關系協(xié)調(diào)、措施落實、安全督查、隱患排查、責任追究力度，對回撤工程進展情況實行每班匯報、每日分析、每周總結制度，與績效考核掛鉤，全面構建“一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實”責任包保體系，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控無空檔。
在回撤工作中，該礦要求參與回撤各單位明確職責，制定措施，嚴格落實二三大巷會車管理制度和斜巷運輸小絞車“五人聯(lián)簽+智能卡”管理制度，保證安全回撤。同時，要求做到搬家倒面不停產(chǎn)，重點加強“一通三防”管理、礦井供電安全和頂板管理，確保425工作面安全回撤，430工作面安全生產(chǎn)。
回撤期間，各基層區(qū)隊每天按時召開分析會，把當天的生產(chǎn)任務情況進行匯報小結，對隱患問題處理情況進行通報，各班要加強溝通，及時匯報當班拉運、回撤情況，區(qū)隊對每天的重點工作和重要任務要落實到人，確保拉運回撤安全。
截至2月16日,425工作面回撤工作安全圓滿結束，陳家山礦干部職工們用實際行動詮釋著煤礦工人能吃苦、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)著他們的人生價值，在千尺井下發(fā)揮著光和熱，為礦井的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，譜寫了一曲砥礪奮進的奉獻之歌。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
