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徐家溝礦六項(xiàng)措施落實(shí)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神
作者:肖子秀 張?jiān)葡?網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2017-04-30   點(diǎn)擊次數(shù):
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公司(局)2017年追趕超越暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開后,徐家溝礦采取多種有效形式傳達(dá)貫徹會議精神,立足企業(yè)現(xiàn)狀制定六項(xiàng)措施,凝心聚力,艱苦努力,確保二季度和前半年目標(biāo)任務(wù)完成。

一是將貫徹落實(shí)會議精神與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合,以深化企業(yè)黨建工作統(tǒng)領(lǐng)治虧創(chuàng)效、走出去發(fā)展、和諧美麗礦區(qū)建設(shè),使企業(yè)各級黨組織成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,使共產(chǎn)黨員成為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新的主心骨、領(lǐng)導(dǎo)者和踐行者。突出企業(yè)轉(zhuǎn)型、走出去發(fā)展實(shí)際,積極推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí),調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)激情。

二是強(qiáng)化安全管理。認(rèn)真抓好礦本部和走出去發(fā)展人員的安全教育管理,特別是魏墻煤礦徐家溝煤礦項(xiàng)目部職工的安全管理和教育,把本礦優(yōu)秀的安全文化滲入到魏墻煤礦各項(xiàng)工作中,包括(安全紅線管理、安全六字管理、隱患排查雙重閉合管理制度、班前安全禮儀、隱患排除分析會、三邊形管理制度等),達(dá)到安全高效推進(jìn)工程建設(shè)的目標(biāo),確保2017年全年安全無事故和連續(xù)12年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是細(xì)化“治虧創(chuàng)效”目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定切實(shí)可行的增收創(chuàng)效計(jì)劃,每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均由一名礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)科室配合進(jìn)行落實(shí)。盤活閑置土地資源、機(jī)器設(shè)備、材料物資、閑置樓堂館舍、門面房資源等存量資產(chǎn)力爭2017年實(shí)現(xiàn)345萬元。

四是圍繞“確保生存、確保安全、確保穩(wěn)定”目標(biāo),動(dòng)員全礦干部職工開拓思路,群策群力,共謀企業(yè)發(fā)展,在全礦副科級以上干部中提倡每人為企業(yè)做一件有益的事。

五是抓住機(jī)遇,積極實(shí)施好打造美麗礦區(qū)工程。依托3D影院的優(yōu)勢,積極與地方政府聯(lián)系與合作,爭取資金,改善礦區(qū)環(huán)境,打造美麗礦區(qū),更好地造福礦區(qū)職工群眾。同時(shí),加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境保護(hù)工作,重點(diǎn)做好污水處理廠、矸石山、煤場和鍋爐房的環(huán)境檢測與治理,杜絕礦區(qū)出現(xiàn)環(huán)境污染事件。

六是極力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。首先要對來訪人員耐心細(xì)致地做好政策的解釋工作和局情、礦情的說明,使來訪人明確自己應(yīng)享受的合法權(quán)利,理解企業(yè)面臨的困難,主動(dòng)息訪罷訴。二要堅(jiān)持重大節(jié)日期間,對這些困難群體進(jìn)行進(jìn)家入戶慰問,使他們感受到企業(yè)一直在關(guān)心著他們。三要將困難群體全部納入困難幫扶對象,上級有任何困補(bǔ)政策,優(yōu)先予以困補(bǔ)。同時(shí),利用每月進(jìn)行的一次維穩(wěn)方面的矛盾集中排查時(shí)間,了解他們的困難及訴求,企業(yè)能幫扶解決的盡量予以幫助解決,不能解決的做以解釋說明。四要積極與地方民政部門協(xié)商,盡可能的將這些困難群體納入低保范圍。五要始終堅(jiān)持“三訪”工作制度,開展《信訪條例》、《規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序,引導(dǎo)來訪人依法逐級走訪的辦法》的普法宣傳,暢通信訪信息,超前防范,充分發(fā)揮黨群科室的協(xié)同聯(lián)防作用,努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的礦區(qū)形勢。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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