今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，供用電分公司把強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育作為凝聚思想合力、助推安全生產(chǎn)的重要舉措，通過(guò)靈活多樣的方式，及時(shí)掌握實(shí)情、解疑釋惑，理順情緒，增強(qiáng)職工信心，激發(fā)職工斗志，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，闖出一片新天地提供了有力的思想保證。
“瞄準(zhǔn)重點(diǎn)”強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育的針對(duì)性
針對(duì)青年職工較多，思想動(dòng)態(tài)活躍的特點(diǎn)，該分公司大力開(kāi)展了“職工思想狀況調(diào)查”活動(dòng)，并對(duì)干部職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了精準(zhǔn)解答。同時(shí)，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、筑牢安全防線、薪酬分配等方面，扎實(shí)開(kāi)展了“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”活動(dòng)，改進(jìn)和完善建議征集的方式方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，引導(dǎo)廣大干部職工積極獻(xiàn)策、主動(dòng)分憂，正確處理個(gè)人、集體和企業(yè)的利益關(guān)系。
為了擴(kuò)寬形勢(shì)任務(wù)教育主陣地，該分公司召開(kāi)專題會(huì)議，詳細(xì)安排了要以國(guó)家方針政策，礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效、工資考核、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的形勢(shì)教育內(nèi)容，為每一名職工進(jìn)行精準(zhǔn)解讀，切實(shí)讓職工群眾了解政策、制度出臺(tái)背景、熟悉核心要義，為正確理解政策、支持轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“傳遞信心”提振克難攻堅(jiān)承壓奮進(jìn)的勇氣
困難面前，信心比黃金更重要。圍繞當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效等重點(diǎn)任務(wù)，該分公司及時(shí)利用公司QQ群、微信群下發(fā)了系列形勢(shì)任務(wù)教育宣講材料。同時(shí)，在櫥窗、電子屏開(kāi)辟了“形勢(shì)任務(wù)教育”、“貫徹落實(shí)公司三會(huì)精神”等專欄，宣傳形勢(shì)，解讀政策。
該分公司正向發(fā)力，組織黨群、綜合、安監(jiān)三個(gè)部門(mén)，采取集中宣講與分片宣講相結(jié)合、系統(tǒng)宣講與專題宣講相結(jié)合等方式，深入各變電站、班組，全面深入開(kāi)展“面對(duì)面宣講”，并運(yùn)用大量事例和數(shù)字，廣泛宣傳企業(yè)應(yīng)對(duì)困難、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的思路舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。
“多點(diǎn)開(kāi)花”增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育的吸引力
該分公司積極創(chuàng)新教育形式，將“長(zhǎng)篇累牘”式的形勢(shì)任務(wù)教育“化整為零”，變“說(shuō)教式”為“互動(dòng)式”，用語(yǔ)音、圖片、視頻等更直觀、生動(dòng)、形象的方式，使職工喜歡聽(tīng)、愿意看，獲得了廣大職工的“點(diǎn)贊”。
同時(shí)，組織專人及時(shí)收集內(nèi)部典型事跡案例，大力發(fā)揮模范帶頭作用，用職工自己的語(yǔ)言講述自己身邊發(fā)生的應(yīng)對(duì)危機(jī)、創(chuàng)新創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真人真事，把大道理講實(shí)，把硬道理講活，讓形勢(shì)任務(wù)教育入情入理、入腦入心，取得較好效果。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
