“NOSA管理就是要結(jié)合現(xiàn)場找出風(fēng)險點(diǎn)，例如井下施工與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有誤差，這就是風(fēng)險點(diǎn)，要實(shí)施閉環(huán)管理和持續(xù)改善”，10月28日，玉華煤礦NOSA提升專業(yè)培訓(xùn)課堂上，諾誠公司專家輔導(dǎo)內(nèi)審員匯編審核報告，正在進(jìn)行實(shí)例剖析。
為持續(xù)提升NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)，礦井以加強(qiáng)制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、宣傳創(chuàng)新等方面作為著力點(diǎn)，以內(nèi)審員實(shí)操輔導(dǎo)為重點(diǎn)， 于10月25日至29日舉辦專題培訓(xùn)，邀請諾誠公司專家輔導(dǎo)開展內(nèi)部審核工作。
審核工作開始前，專家首先對內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，全面剖析講解審核的目的、程序、方法、范圍、日程及審核過程中的注意事項(xiàng)，掌握元素落地的相關(guān)內(nèi)容、制度、標(biāo)準(zhǔn)、日常工作推進(jìn)考核方式和核心要點(diǎn)等內(nèi)容，梳理整合完善了NOSA體系制度匯編，強(qiáng)化NOSA體系運(yùn)行框架。模擬了內(nèi)審主要程序的步驟操作，對內(nèi)審員實(shí)際操作過程中遇到的問題進(jìn)行逐一輔導(dǎo)和解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，內(nèi)審員將分為三組同步進(jìn)行文件系統(tǒng)審核，對審核整體情況分析總結(jié)，匯編審核報告及形成末次會議反饋材料，為礦井NOSA升級創(chuàng)星提供專業(yè)指導(dǎo)意見。 10月27至28日，專家組帶領(lǐng)審核員對地面及井下各生產(chǎn)系統(tǒng)開展了安全風(fēng)險辨識評估。
通過排查風(fēng)險隱患，制定防范措施及預(yù)案，落實(shí)整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理和持續(xù)改善。在精準(zhǔn)輔導(dǎo)專業(yè)的同時，礦井充分利用廣播、牌板、辨識卡、班前會等方式，進(jìn)行辨識出的風(fēng)險及管控措施宣傳解讀，使職工清晰掌握工作崗位及環(huán)境的風(fēng)險因素，熟知管控措施，確保作業(yè)安全。
