今年以來，陳家山煤礦結合礦井生產實際，注重抓牢抓實干部職工思想管理工作，著力提升礦井管理水平，助力礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
優(yōu)化干部隊伍，加強思想管理。按照《陳家山煤礦領導干部下井帶班作業(yè)規(guī)定》及《包保區(qū)隊規(guī)定》，建立完善了干部跟值班、干部聯(lián)系點、干部績效考評等管理制度，成立了干部作風勞動紀律監(jiān)督檢查小組，不定期對全礦干部特別是副科級以上領導干部上崗、跟值班、安全生產業(yè)績及遵章守紀等方面進行監(jiān)督檢查，并按照干部考核有關要求進行跟蹤管理，對每個干部從德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面考核，嚴明了紀律，促進了各級干部作風的轉變。在班子隊伍中形成了以大局為重、以發(fā)展為重、以服務企業(yè)、造福職工為重，班子成員相互團結、相互支持、共謀發(fā)展、共同創(chuàng)業(yè)的良好團隊精神，有力的促進了安全、穩(wěn)定各項工作的發(fā)展。
加強班組建設，夯實思想管理。嚴格落實班前、班后會制度，堅持班前科學安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項和安全技術措施、合理布置安全生產任務、認真組織安全不放心人排查，班后全面評價當班安全生產、工程質量、風險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效措施;嚴格實行班組重點工序安全風險評估，超前辨識和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的各類安全風險，規(guī)范班組作業(yè)人員安全行為;嚴格執(zhí)行班組隱患排查治理制度，加強作業(yè)環(huán)境、安全設施和生產系統(tǒng)巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患;認真開展班組安全質量標準化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，保持現(xiàn)場動態(tài)達標。使全礦每名班組長的主觀能動性和“兵頭將尾”的作用得到充分發(fā)揮，夯實礦井安全生產的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
