近年來，陳家山煤礦大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程，積極搭建平臺，為品德好、有能力、有想法、有干勁的優(yōu)秀人才搭臺子、壓擔(dān)子，促進(jìn)員工盡快成長，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供硬核人才保障。
打造“勇?lián)?dāng)”管理隊(duì)伍。該礦嚴(yán)格按照干部選用標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序要求，推選政治素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的人員走上管理崗位，切實(shí)把好管理人員“入口關(guān)”。強(qiáng)化管理人員政治素質(zhì)提升，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨史教育等作為管理人員日常教育內(nèi)容，堅(jiān)定管理人員政治信仰，做到永葆初心、牢記使命。同時(shí)，對慢作為、亂作為、履職不力、履職不當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)出制度紅線，進(jìn)行嚴(yán)肅考核問責(zé)追責(zé)，激勵(lì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，著力打造敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砣瞬抨?duì)伍。
打造“專業(yè)化”員工隊(duì)伍。強(qiáng)化職工日常教育及崗位操作規(guī)范養(yǎng)成，抓常抓長職工基本能力建設(shè)，為崗位人才快速成長“鋪路搭橋”；充分依托全員考試系統(tǒng)、安全培訓(xùn)中心等載體，開展技能提升培訓(xùn)等專業(yè)教育，增強(qiáng)培訓(xùn)的主動性和靈活性；針對《煤礦安全規(guī)程》《崗位操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》等崗位操作基本知識，通過“結(jié)對子”“師帶徒”等形式，以互動交流、案例研討、模擬體驗(yàn)等教學(xué)模式，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)；各基層單位開展每日一題、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺、每月一次實(shí)操訓(xùn)練等活動，讓培訓(xùn)開展在基層，素質(zhì)提升在現(xiàn)場；借助創(chuàng)新創(chuàng)效工作室平臺，每月選拔優(yōu)秀青工到工作室學(xué)習(xí)等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員的技能提升。
打造“高素質(zhì)”骨干隊(duì)伍。該礦對各類資質(zhì)人員必備情況進(jìn)行摸底，提前做好人才儲備，并結(jié)合礦井緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃，動員技術(shù)人員參加各類專業(yè)技術(shù)考試，鼓勵(lì)符合條件的職工踴躍報(bào)名；為改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快青年干部成長，將政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位和艱苦崗位進(jìn)行歷練，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，提高技能人才的思想認(rèn)識和工作作風(fēng)，樹立了技術(shù)技能人才的競爭意識，激發(fā)了技能人才主動作為勇?lián)?dāng)?shù)姆e極性，爭做高素質(zhì)職工。
