今年以來，玉華煤礦全面推進NOSA五星安健環(huán)風險管理體系，劃分區(qū)域，專干專盯持續(xù)優(yōu)化南北風井工業(yè)區(qū)作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場安全管控力度，推動77元素落地。
該礦按照NOSA安健環(huán)體系創(chuàng)建規(guī)劃方案，建立常態(tài)化培訓機制，組織元素負責人、“四員兩長”開展專項深度培訓，深入學習NOSA安健環(huán)SAS300—2019（第八版）新體系手冊，促使負責人在現(xiàn)場落實中進一步完善元素執(zhí)行標準，更加有效促進元素落地以及在安全、環(huán)境、健康方面發(fā)揮作用。通過內(nèi)審指導及基準審核，全面梳理促進元素落地的相關(guān)工作流程、責任劃分等內(nèi)容，對井下生產(chǎn)區(qū)域、地面工業(yè)場所進行風險評估，制定問題清單，提升整改力度，完善制度措施，有效管控風險。以動態(tài)管理加強對工作區(qū)域的過程控制，更新安全管理理念，持續(xù)優(yōu)化工作方法，改善工作環(huán)境質(zhì)量，提升工作現(xiàn)場安全保障能力。
在元素落地實施過程中，礦井利用懸掛橫幅，開設(shè)宣傳專欄，電子屏循環(huán)播放元素知識等形式，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。圍繞采掘工作面、主系統(tǒng)巷道、井下機房硐室等創(chuàng)建重點，積極打造綜采工作面、接續(xù)面運順、二盤區(qū)軌道巷、+892變電所、地面風井瓦斯抽放泵站等亮點工程，將NOSA工作結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)介紹、安健環(huán)理念、管理等制度上墻公示宣傳。同時，從定制、劃線、標識、規(guī)范制度、風險提示等方面，在南風井第二套瓦斯抽放站工業(yè)場區(qū)，對電器設(shè)備進行刷漆、更換牌板、照明等設(shè)施，在操作臺、臺階等處張貼安健環(huán)風險提示標識語。并對區(qū)域道路劃線，設(shè)立指示標識、導向標識，引導車輛、行人安全有序通行。傾力打造順暢可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)，舒適良好的生產(chǎn)環(huán)境，技能嫻熟的職工隊伍，管理規(guī)范的生產(chǎn)秩序，充分發(fā)揮試點引領(lǐng)作用，以點帶面推進NOSA各元素落地，持續(xù)提升礦井安全管理水平。
