今年以來，陳家山煤礦結合自身實際，著力打造以“五心”為核心的安全文化體系，居安思危、警鐘長鳴，收到實實在在效果。
建立嚴密安全生產(chǎn)管理體系，體現(xiàn)“愛心”。該礦以關愛員工為出發(fā)點和落腳點，先后制定完善了各類安全、經(jīng)營等管理考核辦法，礦黨委負責人、礦長與基層單位簽訂了安全責任狀，不斷提高員工的安全素質和安全意識，增強安全防范能力，將安全目標加以細化和量化，建立起自下而上、分級控制事故，層層包保，逐級負責的保證體系，確保員工生命安全。
建立安全生產(chǎn)事故應急救援體系，彰顯“細心”。該礦教育引導廣大干部員工注重細節(jié)，做到勤張嘴、勤跑腿、勤檢查、勤總結，確保安全生產(chǎn)；定時開展安全生產(chǎn)大檢查，重點對井上、井下各級危險點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照“定人員、定時間、定效果”的原則整改，全面實施精細化管理，強化“四員兩長”關鍵崗位安全職責落實，確保問題歸“零”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
建立職業(yè)安全健康管理體系，達到“關心”。該礦領導班子事事關心安全問題，堅持生產(chǎn)與安全工作同部署、同規(guī)劃、同檢查的原則，做到安全基礎夯實、安全管理務實、安全責任落實、安全措施扎實，教育員工自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
建立安全技術創(chuàng)新體系，表現(xiàn)“恒心”。全面推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化即“四化”建設，充分發(fā)揮新技術、新裝備、新工藝在安全生產(chǎn)上的重要支撐作用，實現(xiàn)變電所無人值守、機房遠程控制，減少井下作業(yè)人員，推廣機器人替代人工崗位新途徑，實現(xiàn)“無人則安、少人則安”，全礦自上而下落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全管理長效機制，用制度保安全，周而復始地進行計劃、實施、檢查以及評估活動，提高安全生產(chǎn)管理水平，使礦安全措施始終與技術進步相適應，切實筑牢安全“堤壩”。
建立黨政工團齊抓體系，表示“決心”。該礦要求黨群各部門要以安全生產(chǎn)活動為契機，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，組織開展好安全征文、主題廣播，進一步營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進安全生產(chǎn)；要進一步加強班組安全建設，以“明星班組、金牌班組”創(chuàng)建為目標，組織開展好各類安全生產(chǎn)競賽活動，達到“以賽促學、以學促用”的目的；要發(fā)揮青崗員、群監(jiān)員作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時制止違章作業(yè)、違章指揮，規(guī)范現(xiàn)場人員安全行為，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
