1月17日至18日，煤礦管理分公司召開2019年度工作會，主要任務(wù)是學(xué)習傳達貫徹礦業(yè)公司“三會”、安全工作會和違規(guī)收送禮金問題專項整治工作再動員會議精神，回顧總結(jié)2018年工作，分析當前面臨形勢，安排部署2019年工作，動員全體干部職工堅定信心、凝聚力量，不忘初心、開拓進取，聚焦新目標、擔當新使命、展現(xiàn)新作為、為全面加強走出去發(fā)展新局面而努力奮斗。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、機關(guān)和基層項目部主要負責人及相關(guān)人員共計40余人參加會議。
按照會議安排，首先于17日召開了干部述職述廉會議，并現(xiàn)場進行民主測評。次日，正式大會上，與會人員認真聽取審議了該公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理余小魚作的題為《整合優(yōu)化運營項目奮力實現(xiàn)扭虧增盈為全面加強走出去發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告和副總經(jīng)理張緒州作的題為《夯實安全基礎(chǔ) 狠抓責任落實 全面推進安全安全生產(chǎn)工作再上新臺階》的安全工作報告。
從兩個報告中可以看到，從體制改革步伐加快、安全管理成效初顯、生產(chǎn)管理全面加強；經(jīng)濟運行得到提升、人力統(tǒng)籌取得實效、承包運營進展順利；工程質(zhì)監(jiān)穩(wěn)步推進、黨建工作從嚴規(guī)范、民生建設(shè)扎實推進。這九個方面全面回顧了該公司2018年各項工作，有對成績肯定的同時，到工作中存在的不足，并對當前面臨的形勢，從結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革大局環(huán)境中，從關(guān)井壓產(chǎn)、走出去發(fā)展公司層面來看，從機制理順、穩(wěn)步推進的自身來講，以“九個加強”，既加強安全基礎(chǔ)管理、加強各項目運行質(zhì)量、加強經(jīng)營管控能力、加強人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強體制機制運營、加強工程質(zhì)量監(jiān)督、加強現(xiàn)有和新項目合作、加強黨建管理工作、加強干部作風管理，勾勒出2019年工作思路和措施。
大會期間，該分公司以書面的形式，下發(fā)并解讀了2019年度工作要點、有關(guān)六個考核管理辦法的解釋說明，并進行了分組討論、形成意見，通過了兩個報告、相關(guān)決議。
沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。會議號召全體黨員干部職工更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不忘初心，牢記使命，在礦業(yè)公司黨政堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，將改革進行到底，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力培育煤化行業(yè)一流運營項目，以優(yōu)異的成績向共和國70華誕獻禮。
