今年以來，欣塑公司以成本控制為重點、以挖潛增效為動力，全力做好節(jié)支降耗工作，前三個季度，減少成本支出38.94萬元。
      該公司牢固樹立“省下的就是賺到的”思想，嚴把材料回收復用關， 按照實際生產情況，制定物料回收計劃，節(jié)獎超罰，前三個季度，回收利用機頭料、下腳料的41.4噸，節(jié)約材料成本26.5萬元。在生產管理方面，科學編制生產計劃，合理組織生產作業(yè)，實現了批量生產，減少了型材開機次數。同時，強化設備管理，加強了模具的日常維護保養(yǎng)，降低設備非正常停運，出材率較同期提高了1.6個百分點，節(jié)約原料12.43噸，減少成本支出8.04萬元。同時，加強配方試驗，成立技術攻關小組，對型材原料成分主要性能進行技術經濟評價，合理調整、優(yōu)化配方結構，不僅使焊角強度、抗老化性等技術指標得到提高，還降低了型材配方成本，減少成本支出4.4萬元。

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