今年以來，陳家山煤礦在抓好安全生產(chǎn)的前提下，以“降能耗、增產(chǎn)量、提效益”為目標，擰緊節(jié)能降耗“閥”，力助礦井各項工作順利進行。
明確節(jié)支目標。該礦要求從源頭管控、細化管理上著手，重點在修舊利廢、節(jié)能降耗、全員創(chuàng)新上下功夫，積極營造出班組重視、全員參與的競賽氛圍。在節(jié)能指標上，從材料消耗抓起，注重從使用前控制、使用中監(jiān)督及使用后分析的全程監(jiān)管。同時，加強對班組生產(chǎn)用材料消耗管理，在安全的前提下，材料領用嚴格堅持“先舊后新”的原則，嚴格落實材料交舊領新制度，防止庫存積壓，減少生產(chǎn)成本支出和浪費行為。
安全就是節(jié)支。充分利用班前班后會教育引導職工，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，切實算好家庭賬、經(jīng)濟賬、平安賬，堅決做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；保持安全工作的高度警覺，不斷提高安全意識，強化規(guī)章制度的學習和執(zhí)行，全面落實風險防控措施，切實提高自身安全意識及操作水平。同時，要求特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，并不定期對職工進行培訓，讓職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習慣，全力以赴杜絕不安事故發(fā)生。
技術產(chǎn)生效益。要求全員要展現(xiàn)新思維、新作風，積極創(chuàng)新與改革，適應新常態(tài)。在生產(chǎn)過程中，要求操作人員按照標準化作業(yè)流程操作，嚴抓違章操作，延長設備使用壽命。在檢修過程中，加強設備的日常檢修和維護，抓好設備包保責任制的落實，提高檢修質(zhì)量，堅決不干返工活。進一步拓寬回收復用和修舊利廢范圍，大力提倡小改小革、修舊利廢等活動，通過小發(fā)明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟效益。
精打細算就是降耗。全礦上下大力倡導勤儉節(jié)約，實行費用能省則省，成本能降則降。廣泛開展降本增效活動，采取各種有效途徑，狠抓內(nèi)部挖潛，努力提高工效時效，要求全體干部職工發(fā)揚主人翁精神，積極行動起來，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，特別是“長流水、長明燈”，消除“跑、冒、滴、漏”。工作時間辦公室內(nèi)在光照條件允許的情況下，不得開啟照明設備，做到“人走燈滅，人走機關”，培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣。生活用品、辦公用品和生產(chǎn)設備狠抓采購成本管理，嚴格降低易耗品的發(fā)放和材料費使用，杜絕浪費。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
