近日，鐵運分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間向該分公司黨政班子成員、科級干部傳達了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記王蓬同志提出并要求各單位加強“三學(xué)一考”管理的新要求，并通過QQ群、數(shù)字鐵運平臺、微信等形式，向職工做好宣傳發(fā)動，使之人人皆知，深入人心，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論依據(jù)、實踐指南和行動綱領(lǐng)。
該分公司結(jié)合礦業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記王蓬同志提出并要求各單位加強“三學(xué)一考”管理的新要求，就如何全面完成公司年初“三會”確定的目標任務(wù)、當前開展的黨建重點工作、干部作風(fēng)排查、“百日安全”活動等進行了安排部署，并要求各級黨員干部，抓學(xué)習(xí)而不松懈，抓管理而不松動，抓技能而不松弛，在繼續(xù)拓展和鞏固“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化成果的基礎(chǔ)上，做到學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)制度、學(xué)業(yè)務(wù)，將學(xué)習(xí)作為“必修課”，堅持自覺，常抓不懈，常抓長新，養(yǎng)成習(xí)慣，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，靠學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、提升能力、提升水平；抓技能方面，堅持開展職工“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動，全面提升職工素質(zhì)。抓管理方面，通過學(xué)習(xí)企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越等方面的先進的管理理論和對標的管理知識，促進企業(yè)管理水平大提高、大提升、大提速。
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