近日，奧博集團結合正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展的“三創(chuàng)”工作，切實提高集團廣大員工節(jié)能、低碳環(huán)保意識，以實際行動為節(jié)能減排、銅川市創(chuàng)衛(wèi)工作做出貢獻，全力打造“低碳環(huán)保企業(yè)”。
按照礦業(yè)公司節(jié)支降耗和集團“精細化管理提升年”活動要求，奧博集團堅持發(fā)展低碳、環(huán)保、綠色為主，從建立健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極在集團范圍內開展節(jié)能減排工作。一是利用各種宣傳手段，通過報刊、簡報、集團網站強化節(jié)能降耗觀念，牢固樹立資源節(jié)約意識，推進節(jié)約型企業(yè)建設，全面普及低碳和節(jié)能減排有關知識；二是把打造低碳型企業(yè)放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要位置，集團對節(jié)能工作統(tǒng)一部署，制定節(jié)能降耗目標責任書，成立了節(jié)能領導小組，重點對高耗能生產設備設施進行節(jié)能技術改造。三是各成員企業(yè)制定了詳細的節(jié)能技術改造和綠化、美化改善廠區(qū)環(huán)境的工作計劃，由節(jié)能領導小組負責對實施工作計劃和具體工作進度、工作質量進行監(jiān)督檢查。四是制定和實施激勵機制，將各企業(yè)節(jié)支降耗開展情況與企業(yè)經營指標掛鉤、并按期兌現，促進各種節(jié)能減排項目建設的順利完成。五是完善節(jié)支降耗管理措施，集團從節(jié)支降耗50條增加到100條，確定了各企業(yè)、各部門、車間節(jié)能降耗的重點，并嚴格進行考核、考評。六是從集團每一位員工做起，節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始，利用辦工自動化系統(tǒng)采用無紙化辦公等，上下班隨手關燈、隨手關掉電腦等舉措節(jié)省費用。使集團上下形成了從我做起，從現在做起，從身邊點滴事情做起的良好風氣，在廣大員工群眾中牢固樹立“節(jié)約可貴、浪費可恥”工作氛圍，積極推進集團節(jié)支降耗活動的開展。
編輯：劉孝文
