今年以來，陳家山礦認真貫徹落實公司精細化管理專題會議精神，立足本礦實際，多措并舉深入推進精細化管理工作，使生產管理精細化不斷邁上新臺階。
一是以人為本，增強精細化管理執(zhí)行意識。確立職工在管理中主導地位，調動其主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮職工的能動性，從而真正實現(xiàn)“人人都管事，事事有人管”的執(zhí)行意識。二是加強學習，確保精細化管理機制執(zhí)行到位。努力讓每個職工都能了解、掌握、熟悉本崗位的考核標準和考核辦法，增強全員執(zhí)行崗位考核標準的自覺性、主動性，使職工上標準崗位、干標準活成為自覺行動。三是強化考核，推進精細化管理縱深發(fā)展。嚴格落實各級人員的崗位責任制，狠抓各項工作標準、工作任務的考核、落實和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時總結分析各單位在推行精細化管理方面所取得的成效和存在的問題，并制定具體措施加以改進，確保該礦精細化管理向縱深發(fā)展。
編輯：郝 龍
