近日來，陳家山礦綜采隊按照工作計劃和要求，進一步加強區(qū)隊管理干部作風建設(shè)，高標準，嚴要求，帶動了隊風根本好轉(zhuǎn)。
該區(qū)隊首先制定了區(qū)隊管理干部簽到制，要求區(qū)隊管理干部除下井工作外，每天必須按時到區(qū)隊簽字點名，并根據(jù)個人所分管的工作范圍，進行業(yè)務知識自學。同時，要求管理干部必須自行與本礦有關(guān)業(yè)務科室同志一起研究探討目前工作中存在或出現(xiàn)的阻礙安全生產(chǎn)的不利因素，找到科學解決問題的新思路、巧辦法，以便解決工作中遇到的難題；其次，該區(qū)隊規(guī)定管理干部除每天按時參加區(qū)隊安全生產(chǎn)分析會之外，還必須在下井帶班前到區(qū)隊值班室，對當班工作面環(huán)境、地質(zhì)條件變化、機械設(shè)備運作性能、質(zhì)量標準化工作等情況，進行全面了解，以達到現(xiàn)場合理安排工作，科學指揮安全生產(chǎn)，及時處理不安全因素，確保各項計劃目標落實完成的目的；第三，該區(qū)隊要求管理干部必須為職工樹立標桿，要求職工做到的，管理干部必須首先做到，要求職工學習了解掌握的安全技術(shù)知識，管理干部必須第一時間完全熟練掌握。
該區(qū)隊管理干部作風的改善，鼓舞了士氣，凝聚了人心，在全體干部職工中形成了人人為安全生產(chǎn)出力謀計，個個為礦區(qū)發(fā)展奔忙的良好工作氛圍，為下半年礦區(qū)安全生產(chǎn)任務的落實完成夯實了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
