近日，陳家山礦從探尋班組管理新方法入手，創(chuàng)新班組安全管理模式，“三環(huán)相扣”構(gòu)筑班組安全管理防線。首先，該礦進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查的力度，采取安監(jiān)人員盯現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)人員檢查，群監(jiān)組織安全檢查等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，對(duì)班組的安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。同時(shí)，班組長(zhǎng)每天作業(yè)前以及生產(chǎn)中都要對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴、生產(chǎn)要害部位、供電系統(tǒng)、安全設(shè)施等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)；其次，認(rèn)真記錄好班組每天的安全活動(dòng)內(nèi)容、事故隱患、事故教訓(xùn)以及違章違紀(jì)處理情況，以便于分析處理，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握安全規(guī)律，及時(shí)制定出針對(duì)性更強(qiáng)的安全措施；第三，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素、不合理的操作規(guī)程，發(fā)動(dòng)班組職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，集思廣益，確保整改效果。同時(shí)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)加以制止并責(zé)令其限期整改，確保安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
