金華山礦強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí),創(chuàng)新管理方法,積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)考驗(yàn)。
一是落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神,健全完善材料配件管理制度和各項(xiàng)管理辦法;二是加強(qiáng)原煤生產(chǎn)材料管理,控制消耗,減少浪費(fèi)、提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。三是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從技術(shù)上降低成本投入;四是落實(shí)材料、配件管理的各項(xiàng)規(guī)定,做好使用過程中的監(jiān)督,從日常管理上降低消耗減少浪費(fèi);五是認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理,強(qiáng)化煤質(zhì)管理措施的落實(shí),加強(qiáng)各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理,確保煤質(zhì)達(dá)到計(jì)劃要求。同時(shí),各科室、單位提高思想認(rèn)識(shí),從節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電做起,倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保,節(jié)獎(jiǎng)超罰,不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編輯:郝 龍