鐵路運(yùn)銷分公司電務(wù)段針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，在全段中進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)支降耗工作，大力提倡節(jié)約行為，今年以來(lái)，該段節(jié)約資金達(dá)兩萬(wàn)余元。

該段引導(dǎo)全段干部職工樹(shù)立節(jié)支降耗從我做起，從點(diǎn)滴做起的理念，把厲行節(jié)約作為一種時(shí)尚，一種生活方式植根于職工之中。同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，重點(diǎn)從用電、用水、用油、以及辦公用品的使用上抓起，在全段職工中提倡節(jié)約一滴油、一滴水、一度電、一米線、一顆螺絲釘、一個(gè)燈泡、一兩棉紗、一張紙等“八個(gè)一”活動(dòng)。號(hào)召全段辦公室、工區(qū)班組等加大對(duì)信號(hào)機(jī)、電話、繼電器、儀表、集中機(jī)的維修力度，在檢修這些設(shè)備中提倡舊物利用，減少材料開(kāi)支。對(duì)庫(kù)房報(bào)廢設(shè)備、配件在保證安全使用的情況下加以利用，對(duì)設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)減少故障維修率，盡力節(jié)約資金，盡量減少浪費(fèi)，提升利用率。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，形成了全段人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍，把節(jié)支降耗工作落到了實(shí)處。

編輯：郝 龍