近年來,陳家山礦高度重視精細化管理工作,以提高企業(yè)效率與效益為切入點,不斷深化礦井管理的規(guī)范化和科學(xué)化。
一是要求各單位不斷提高對精細化管理的認識,充分利用班前會、學(xué)習(xí)日、安全活動日等時間,強化對職工的宣傳教育,努力提高全員實施精細化管理的主動性和自覺性。二是把各項工作量化標準滲透到管理的各個環(huán)節(jié),以量化的數(shù)據(jù)提出問題,分析判斷,考察評估,把定性的、無形的管理變成定量的、有形的管理。做到區(qū)隊班組、部室、工種工序以其標準量化考核,日清月結(jié),提高管理的效能。三是實現(xiàn)由人治管理向機制管理轉(zhuǎn)變,由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,為礦井發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
編輯:郝 龍