面對依然嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,下石節(jié)煤礦科學(xué)謀劃,通過打造品牌、深挖內(nèi)潛等多種方法開源節(jié)流,引來效益增長的活水,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
該礦將打造省優(yōu)“蛇山”環(huán)保長焰煤優(yōu)質(zhì)品牌作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),突出環(huán)保清潔概念,抓好煤質(zhì)源頭控制和銷售工作,煤質(zhì)監(jiān)督崗從生產(chǎn)源頭到運(yùn)輸銷售一條線層層把關(guān),保證“蛇山”牌優(yōu)質(zhì)長焰煤的發(fā)熱量始終保持在5500大卡以上。礦營銷部門工作人員積極與客戶溝通協(xié)調(diào),了解掌握用戶需求,建立長期合作關(guān)系,以質(zhì)量和誠信贏得市場和用戶的信賴,讓企業(yè)在同行業(yè)當(dāng)中更具競爭力。
該礦政堅(jiān)持深挖內(nèi)部潛力,持之以恒的開展全員創(chuàng)新活動,建立優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵機(jī)制,激發(fā)全員創(chuàng)新活力。針對制約礦井安全發(fā)展的“瓶頸”問題積極展開科技攻關(guān),有效解決了礦井安全生產(chǎn)、系統(tǒng)優(yōu)化、工藝改革、效率提升等技術(shù)革新難題?;鶎訁^(qū)隊(duì)將安全作為最大的效益,嚴(yán)控施工質(zhì)量,設(shè)備超前維護(hù)保養(yǎng),堅(jiān)持避峰填谷措施,有效控制成本投入,實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙贏。廣大干部職工牢固樹立過緊日子的思想,將節(jié)約意識變成自覺行動,在作業(yè)現(xiàn)場,環(huán)?;厥障洹⒒厥沾S處可見,讓廢舊材料及時回收入庫,提高材料使用效率,有效杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。同時,該礦還進(jìn)一步控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,堅(jiān)持勤儉辦事,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長提供了源源不斷的驅(qū)動力。
編輯:郝 龍