今年以來，東坡礦以安全體系建設(shè)為載體，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行自主管理、開展勞動(dòng)競賽，激活班組管理細(xì)胞，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
找準(zhǔn)學(xué)習(xí)點(diǎn)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高班組競爭力。該礦從強(qiáng)化安全教育、提升職工素質(zhì)入手，強(qiáng)化自主培訓(xùn)。突出兵頭將尾的作用，積極實(shí)施班組長培訓(xùn)工程，提高班組長的管理水平。強(qiáng)化職工教育，按照崗位實(shí)際需要，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，將理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會和崗位技能知識學(xué)習(xí)。組織開展了安全防護(hù)知識、危險(xiǎn)源辨識、錨網(wǎng)支護(hù)工藝等培訓(xùn)班，增強(qiáng)職工安全意識，提高操作水平。
找準(zhǔn)管理點(diǎn)，推行自主管理，提升班組精細(xì)化水平。以精細(xì)化為抓手，制定完善考核、分配、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確干部職工崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，做到“人人事事講標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處行標(biāo)準(zhǔn)”。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”管理、節(jié)能降耗等納入自主管理內(nèi)容，嚴(yán)格流程控制，狠抓措施落實(shí)，使班組自主管理水平得到了較大提升。
找準(zhǔn)活動(dòng)點(diǎn)，開展相關(guān)競賽，掀起班組爭優(yōu)熱潮。該礦結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織開展班組競賽，將每班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行公布，月底匯總考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)職工保安全、促生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
