礦業(yè)公司《認(rèn)清形勢(shì)度難關(guān) 凝聚力量促發(fā)展--應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)宣傳提綱》文章刊登后，鴨口公司迅速組織中心組對(duì)文章進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并要求各黨支部、各科室組織干部職工全文學(xué)習(xí)，并進(jìn)行積極宣傳，目的就是要全公司員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻，任務(wù)的艱巨，面對(duì)煤炭市場(chǎng)危機(jī)和挑戰(zhàn)，同心同德，真抓實(shí)干，凝聚合力渡難關(guān)。
鴨口公司黨政第一時(shí)間調(diào)整思路，集聚智慧，采取措施積極迎接挑戰(zhàn)。首先做好形勢(shì)宣傳工作，號(hào)召全公司員工團(tuán)結(jié)一致，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚合力，充分發(fā)揮煤炭工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，釋放正能量，傳遞好聲音。黨員干部要帶頭發(fā)揮表率作用，敢于承擔(dān)責(zé)任，樹立危機(jī)意識(shí)和顧全大局意識(shí)，積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)；其次，越是在市場(chǎng)形勢(shì)不利的情況下，越是要狠抓安全生產(chǎn)工作，要時(shí)刻繃緊安全防線，守護(hù)好安全生產(chǎn)和安全管理這條責(zé)任線，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)，突出“一通三防”重點(diǎn)工作，深入開展瓦斯、煤塵等專項(xiàng)治理活動(dòng)，切實(shí)樹立“以安全保穩(wěn)定，向安全要效益”的理念；第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮非經(jīng)營(yíng)資金的審批和使用、管控好資金的使用，提高煤炭品質(zhì)，確保煤炭銷售，降低管理成本。樹立過(guò)“緊日子”的思想，深入的開展增收節(jié)支、修舊利廢，積極推進(jìn)節(jié)能減排和資源綜合利用，大力提倡厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，把有限的資金用在安全生產(chǎn)上，確保安全生產(chǎn)工作運(yùn)行正常；第四，繼續(xù)深化黨的群眾路線教育活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，依靠職工群眾的集體智慧，克時(shí)艱、渡難關(guān)、保安全、促穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展增添助力。
編輯：郝 龍
