近日，王石凹礦創(chuàng)新推行“周清周結”工作法，徹底改變了個別部門之前的被動工作作風和不良工作現(xiàn)象，大大提高了工作時效，有力地助推了企業(yè)各項工作的有序順利進行。
據(jù)悉，為盡快消除受市場持續(xù)低迷、公司內部改制等因素影響，個別科部室負責人和重點崗位工作人員存在人浮于事、消極應對、工作不到位等不良現(xiàn)象，該礦積極在全礦范圍內創(chuàng)新推行了“周清周結”工作法。
“周清周結”工作法要求各科部室負責人對本部門每周的工作要做到心中有數(shù)，并詳細列出本周需要完成的重點工作項目，統(tǒng)一交由礦綜合考評辦公室進行備案，作為考察部門工作人員工作時效和工作態(tài)度的依據(jù)。
每周一晨會，由各科部室負責人總結匯報上周確定的重點工作完成情況，看是否完成了預定計劃、還存在什么問題，對應計劃完成卻未完成的事項作簡要陳述，并根據(jù)本部門工作性質，對下周重點工作進行安排部署。
同時，配套出臺了“周清周結”管理制度及考核辦法，以力爭通過“周清周結”對每周的工作進行清理控制，全面提高各科部室負責人主動發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題的能力，確保企業(yè)始終在良性發(fā)展的軌道上運行。
編輯：郝 龍
