11月4日，一五三廠工會召開了“抓班組建設(shè)、保安全質(zhì)量、促生產(chǎn)經(jīng)營”競賽活動專題會議，旨在動員全廠各單位、各有關(guān)部門和廣大干部職工，通過在全廠各班組、班組長中開展以安全質(zhì)量為中心的競賽活動，掀起“抓班組建設(shè)、保安全質(zhì)量、促生產(chǎn)經(jīng)營”活動高潮，確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。
班組管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，班組長是企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)的推動者、執(zhí)行者和落實(shí)者，該廠開展的這次班組安全質(zhì)量競賽活動，就是為了進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，提升班組長管理水平，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)?；顒右髤⒓痈傎惖母鲉挝话嘟M長，要以“三無、三帶頭、三保證”為主導(dǎo)，即班組長身邊無違章、無工傷、無事故；帶頭宣傳和實(shí)踐安全理念，帶頭遵守安全法律法規(guī)，帶頭上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活；保證有違章就制止，保證發(fā)現(xiàn)隱患就立即上報，保證積極參與隱患的排查和處理。同時要求要把這次活動與“安康杯”、“百日安全”、民爆物品百日安全大檢查、大整治、“增收節(jié)支、提合理化建議”等活動緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量管理，緊緊圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，以人為本、突出預(yù)防、超前治理，認(rèn)真排查安全隱患，努力打造本質(zhì)安全型班組，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
為達(dá)到預(yù)期效果，廠專門成立活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對活動開展情況進(jìn)行一次考核考評，活動結(jié)束后，依據(jù)每周考評得分情況，評選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長并給予表彰獎勵。
編輯：郝 龍
