金華山礦全面做好煤炭嚴(yán)峻形勢下職工思想穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮工資調(diào)控和經(jīng)濟(jì)杠桿作用，工資分配向采掘一線傾斜，穩(wěn)定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作順利進(jìn)行。
面對職工思想波動較大的實際，該礦充分利用各種宣傳工具，正面引導(dǎo)，解疑釋惑，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，幫助解決實際問題和困難。該礦黨政在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化勞動組織管理和工資分配制度改革，充分發(fā)揮工資調(diào)控和經(jīng)濟(jì)杠桿作用，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，樹立“人力資源是第一資源的理念”，結(jié)合全礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞企業(yè)改制結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)勞動合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法。執(zhí)行崗位績效工資的工資機(jī)制，明確崗位職責(zé)和技能要求，堅持科學(xué)確定工資收入分配的原則，堅持員工工資收入與礦效益緊密掛鉤的原則，實行以崗定薪、崗變薪變。合理調(diào)整職工收入比例，工資分配向采掘一線傾斜，比例逐步達(dá)到2:1.5:1的工資水平，真正讓出大力、流大汗的一線工人得實惠。同時，切實加強(qiáng)勞動工資考核，嚴(yán)格工資成本管理，努力完成公司2014年核定的各項經(jīng)營指標(biāo)。
編輯：郝 龍
