今年以來，下石節(jié)礦緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，多管齊下，全力做好各項工作，確保實現首季“開門紅”。
目標明確聚合力。面對當前煤炭市場的嚴峻形勢和企業(yè)經營壓力，該礦通過多種途徑引導廣大干部職工將思想和行動統(tǒng)一到礦中心工作上來，積極發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利，放在一切工作的首位，踐行“實干興礦，空談誤礦”的理念，保持高度的責任意識和防范意識，群策群力與企業(yè)共度時艱。
人人肩上壓擔子。該礦將責任落實作為保障工作有序推進的有效手段，企業(yè)、區(qū)隊、班組、個人級級簽訂安全目標責任書，一級對一級負責。黨員干部帶頭踐行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，堅持二十四小時跟值班制度，嚴格落實走動式管理、安全包保責任，將工作重心放在原煤生產、運輸、銷售以及隊伍穩(wěn)定等方面，落實一崗雙責，突出現場監(jiān)管和成本控制，有效解決一線生產難題。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和公司黨員干部紀律作風“十五條禁令”，堅持嚴管干部，善待職工，時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，從工作、生活等各個方面關心職工，切實為他們解除后顧之憂。
全員奮戰(zhàn)筑安全。全礦廣大干部職工以礦井安全生產為己任，堅持班前安全預想、安全風險分析評估，工作中嚴格落實“瓦斯零超限、過程零隱患、現場零風險、安全零事故”的管理目標，踐行自?；ケＢ?lián)保制度，堅持“四位一體”開（收）工驗收確認制、敲幫問頂和小絞車“五人聯(lián)簽”制度，實施班前、班中、班后“三三整理”制，推動安全工作向超前預控和過程管控轉變。加強設備超前維護保養(yǎng)，保證各類安全保護設施齊全完善、靈敏可靠，固定設備運行狀態(tài)良好。落實“安全紅線”管理，以“零容忍”的態(tài)度超前化解危險源，全員合力堅決實現首季“開門紅”。
編輯：郝 龍
