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陳家山礦勤儉持家過好“緊日子”
作者:溫荊亮   來源:    發(fā)布日期:2014-04-09   點擊次數(shù):
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面對嚴峻的市場形勢,陳家山礦想方設(shè)法節(jié)約開支、挖掘潛力,努力實現(xiàn)減虧增盈,提升效益,精打細算,過好“緊日子”。

今年以來,受煤炭經(jīng)濟下行和井下生產(chǎn)條件的制約,礦井生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)較為被動的局面。面對內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境影響和外部市場形勢的緊逼,該礦首先以抓好生產(chǎn)成本管理為重點,采用倒逼法,倒算生產(chǎn)可控成本和各項費用指標,層層量化分解,逐級落實責任,把安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本與人員工資進行捆綁考核,有一項達不到要求,相應扣除部分工資,使生產(chǎn)成本中的可控費用降到最低;在壓縮辦公費用開支上,該礦嚴格控制辦公費用開支,控制領(lǐng)用紙張材料,進行廢紙舊物回收,能復用盡量復用,打印紙全部兩面使用。辦公室用電人走關(guān)燈、關(guān)電扇,關(guān)電腦成了大家的自覺行為,目前大部分科室辦公室沒有安裝空調(diào),有效地降低了非生產(chǎn)性開支。在堵塞漏洞,杜絕浪費管理上,該礦每月定期組織人員對井下風、水管路設(shè)備進行檢查,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,并明確責任人進行維護;在規(guī)范勞動用工管理方面,科學配置人力資源,規(guī)范勞動用工管理,堅持“一人多崗、一專多能、一崗多能、一崗多責”的原則,提高工作效率。

編輯:郝 龍


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