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陳家山礦六項(xiàng)舉措確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利完成
作者:溫荊亮   來源:    發(fā)布日期:2014-04-22   點(diǎn)擊次數(shù):
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近日,陳家山煤礦召開一季度經(jīng)營分析會(huì),全面分析總結(jié)1-3月全礦經(jīng)營工作的運(yùn)行特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,采取得力措施,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

首先,強(qiáng)化安全“零”目標(biāo)管理,保持礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。該礦加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè),以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn);在細(xì)、實(shí)上下功夫,重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)搞好安全工作;其次,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,教育廣大干部職工意識(shí)到當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻性,樹立以質(zhì)提效,樹立只有出好煤才能贏得目前市場的理念;三是狠抓成本管理。加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)成本的調(diào)研督導(dǎo),定期不定期組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)調(diào)研監(jiān)督、完善區(qū)隊(duì)三級(jí)核算,督促區(qū)隊(duì)每旬、每月定期分析成本。加大考核力度,區(qū)隊(duì)材料、配件、電力與工資轉(zhuǎn)換,嚴(yán)控成本增長,2014年力爭將完成全成本控制在240元/噸,制造成本控制在220元/噸;四是繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支”活動(dòng)。全面落實(shí)增收節(jié)支年度目標(biāo),降低支出、增加收入,杜絕計(jì)劃外調(diào)整、追加資金,銘記“省下的就是掙下的”這一理念的必要性;嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,做到有舊不領(lǐng)新,能修復(fù)的決不報(bào)廢,將回收復(fù)用工作變?yōu)楣?jié)約材料的重要手段之一;五是全面提高對(duì)標(biāo)管理水平。把開展對(duì)標(biāo)管理作為提升科學(xué)管理水平的關(guān)鍵,結(jié)合自身實(shí)際,從內(nèi)部為起點(diǎn),以成本管理、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等方面為切入點(diǎn),對(duì)照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),查找自身短板,解決礦井安全生產(chǎn)中存在的具體問題;六是大力壓縮非生產(chǎn)性支出。按照礦業(yè)公司要求,非生產(chǎn)性支出要必須在上年的基礎(chǔ)上再下降20%,嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司壓縮非生產(chǎn)性支出若干規(guī)定,繼續(xù)加大對(duì)會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等費(fèi)用的控制力度,確保圓滿完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),打好打贏這場扭虧增盈的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

編輯:郝 龍


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