面對當前煤炭市場嚴峻形勢,鴨口公司創(chuàng)新管理,從細節(jié)入手,及時成立材料物資使用、回收檢查小組,加強施工現(xiàn)場物資回收和材料發(fā)放管理,擰緊了材料“節(jié)約閥”。
該公司制定了《材料使用回收復用管理辦法》,除不定時檢查井下工作面液壓支架、刮板溜子、皮帶等大型設(shè)備的使用、回收工作外,還定期重點對工作現(xiàn)場的錨桿、錨索、螺母、鐵絲、鋼絲繩、電纜鉤、各種銷軸等小物件的使用、回收管理,建立物資回收臺賬,堅持從小處著手,杜絕損失浪費現(xiàn)象的發(fā)生。基層區(qū)隊每月底對員工回收材料情況和加分情況進行公布,調(diào)動了員工回收廢舊材料的積極性。同時,該公司供應(yīng)科在領(lǐng)、發(fā)、送、用等環(huán)節(jié)上,做到材料名稱、數(shù)量交接記錄清楚,層層簽字。檢查小組堅持每周核查一次各隊領(lǐng)料單和井下實收材料簽字單,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不相符之處,即追究責任人,給予處罰,堵塞材料管理漏洞。
“4月26日8點班,我們在井下查時發(fā)現(xiàn)2225工作面皮帶輸送機處有6條螺母和使用過的錨桿、鐵絲有亂扔現(xiàn)象,施工單位沒有及時回收,對當班負責人進行了罰款?!?檢查小組成員講到。
編輯:郝 龍