陳家山礦從整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓隊(duì)伍三個(gè)方面強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，促使干部隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐，登上新臺(tái)階，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
整頓作風(fēng)。該礦要求全體管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中要堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把心思放在事業(yè)上，把精力投在落實(shí)上，對(duì)上級(jí)的決策部署要落實(shí)快、不拖拉、不誤事，對(duì)下面要求解決的問題要處理快、不推諉、不扯皮，真正把工作落到實(shí)處；要常思量自己工作崗位來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，以此增強(qiáng)全礦干部職工緊迫感和責(zé)任感，并將責(zé)任層層分解，落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作，做到事事有人管，人人抓落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，從而提高工作執(zhí)行力，減少工作中的失誤，避免工作崗位缺漏，確保工作成效。
整頓紀(jì)律。該礦在開展作風(fēng)紀(jì)律整頓工作中，不流于形式，不走過場(chǎng)，切實(shí)把作風(fēng)紀(jì)律整頓工作與礦井安全生產(chǎn)結(jié)合起來，針對(duì)一些干部和管理人員在日常工作中表現(xiàn)出的缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和工作落實(shí)意識(shí)等八個(gè)方面的問題,能從實(shí)際出發(fā)，正視現(xiàn)狀，認(rèn)真分析，查找形成原因，不護(hù)短，不怕揭丑，尋找癥結(jié)，對(duì)癥下藥，提出改進(jìn)措施。從今年元月份開始，該礦先后對(duì)科級(jí)干部、區(qū)隊(duì)管理干部、機(jī)關(guān)工作人員、科室工作服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了多次考核，評(píng)差評(píng)優(yōu)，優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)，差者通報(bào)批評(píng)誡免談話，以此促進(jìn)干部作風(fēng)紀(jì)律的提升。
整頓隊(duì)伍。該礦礦長邢彥民強(qiáng)調(diào)：“搞好干部隊(duì)伍建設(shè)，就必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)干部作風(fēng)”。該礦在整頓干部隊(duì)伍活動(dòng)中，首先要求干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、法律知識(shí)和文化知識(shí)等，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)；二要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，使自己真正成為本職崗位的行家，成為崗位上的業(yè)務(wù)骨干；三要學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，從自己的、別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而提高解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力，從根本上提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
編輯：郝 龍
