為確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，切實查擺“四風”問題，機電分公司以嚴抓干部作風為著力點，動真格，下硬茬，見真章，確保年度各項目標任務(wù)順利完成。
該公司把勞動紀律管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中的一項長期工作來抓，緊密結(jié)合教育實踐活動第二環(huán)節(jié)要求，圍繞當前重點工作，成立干部作風整頓領(lǐng)導小組，制定工作方案。切實加強機關(guān)各部門人員的管理，嚴格遵守勞動紀律和公司的有關(guān)規(guī)定，避免和杜絕遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生。要求各單位結(jié)合自身實際，整治庸、懶、散現(xiàn)象，查找紀律作風建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，牢固樹立為一線服務(wù)意識，增強員工工作責任心，要求各部室、班組人員必須嚴格請、銷假制度，并按月將遲到、早退進行匯總上報辦公室，同時納入月度考核范圍。完善考核制度，健全考核辦法。經(jīng)常性地、不定期地對勞動紀律進行檢查、抽查和考核，切實改變員工隊伍工作作風和精神面貌，提高機電服務(wù)水平。
編輯：郝 龍
