東坡礦牢固樹立“煤質就是生命線”的意識，用“五抓五強”強化煤質管理，確保質量穩(wěn)固，實現經濟效益最大化。
抓設計，強化配采控制。圍繞原煤生產指標，結合煤層產比和銜接進度情況，科學規(guī)劃工作面設計，統籌安排生產戰(zhàn)場，實行合理配采，確保原煤產量均衡穩(wěn)定，超前為煤質管理創(chuàng)造有利條件。
抓過程，強化雜質控制。圍繞減少原煤生產過程中的矸石混入量，嚴格采區(qū)工作質量，降低含矸率。加大生產現場揀矸力度，盡可能減少矸石進入運煤系統，在源頭上保證煤炭質量。
抓技術，強化超前預測。對工作面斷層發(fā)育、煤層厚度、煤層傾角等地質構造變化情況進行探查、預測和分析，制定相關技術措施。安排專人現場盯崗，加強生產現場組織管理和重點崗位技術指導，嚴格貫徹落實安全技術措施，最大限度地減少破頂割底矸石采出量。
抓管理，強化考核力度。健全完善各崗位煤質管理措施及煤質控制檢查、監(jiān)督辦法，完善崗位作業(yè)方法與職責，層層細化責任分工，落實到個人。把提高煤質納入工序崗位責任制，制定嚴格的考核措施，對違反管理規(guī)定，影響煤炭產品質量的問題，給予責任追究和經濟處罰。
編輯：郝 龍
