東坡礦牢固樹立“煤質就是生命線”的意識,用“五抓五強”強化煤質管理,確保質量穩(wěn)固,實現經濟效益最大化。
抓設計,強化配采控制。圍繞原煤生產指標,結合煤層產比和銜接進度情況,科學規(guī)劃工作面設計,統籌安排生產戰(zhàn)場,實行合理配采,確保原煤產量均衡穩(wěn)定,超前為煤質管理創(chuàng)造有利條件。
抓過程,強化雜質控制。圍繞減少原煤生產過程中的矸石混入量,嚴格采區(qū)工作質量,降低含矸率。加大生產現場揀矸力度,盡可能減少矸石進入運煤系統,在源頭上保證煤炭質量。
抓技術,強化超前預測。對工作面斷層發(fā)育、煤層厚度、煤層傾角等地質構造變化情況進行探查、預測和分析,制定相關技術措施。安排專人現場盯崗,加強生產現場組織管理和重點崗位技術指導,嚴格貫徹落實安全技術措施,最大限度地減少破頂割底矸石采出量。
抓管理,強化考核力度。健全完善各崗位煤質管理措施及煤質控制檢查、監(jiān)督辦法,完善崗位作業(yè)方法與職責,層層細化責任分工,落實到個人。把提高煤質納入工序崗位責任制,制定嚴格的考核措施,對違反管理規(guī)定,影響煤炭產品質量的問題,給予責任追究和經濟處罰。
編輯:郝 龍