近年來，鴨口公司綜采二隊深入推進(jìn)班組建設(shè)，健全完善班組建設(shè)制度，積極創(chuàng)造優(yōu)越條件，通過“抓學(xué)習(xí)、抓現(xiàn)場、抓考核”三措施推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組建設(shè)作用，服務(wù)公司安全生產(chǎn)。以學(xué)習(xí)為抓手，提升隊伍素質(zhì)教育。該隊把提高員工素質(zhì)作為班組管理的頭等大事來抓。制定班組學(xué)習(xí)計劃，不斷總結(jié)和健全完善班組管理制度，堅持學(xué)習(xí)管理知識和專業(yè)技能，井下需要井上學(xué)，井上學(xué)了井下用，用中出現(xiàn)問題再回頭學(xué)，做到了以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。同時，經(jīng)常開展崗位練兵和技術(shù)比武、師傅帶徒弟等活動，鍛煉了員工隊伍，班組員工素質(zhì)明顯提高。
以現(xiàn)場為重點，提升員工操作水平。該隊班組堅持準(zhǔn)軍事化管理理念，使員工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守班組各項管理制度。從開班前會到生產(chǎn)現(xiàn)場，完成作業(yè)到下班升井，整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成了良好的工作習(xí)慣。通過“閉環(huán)式安全操作”，使員工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
以考核為手段，提升班組管理精細(xì)化。該隊根據(jù)班組實際情況，制定了《安全管理制度》和《班組建設(shè)員工考核細(xì)則》，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任落實制緊密結(jié)合起來，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事。堅持嚴(yán)格制度約束，時刻注意把握嚴(yán)與愛的“度”，不忘親情關(guān)愛，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
編輯：郝 龍
