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陳家山礦加強(qiáng)班組節(jié)能降耗管理控成本
作者:溫荊亮   來源:    發(fā)布日期:2014-07-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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陳家山礦把節(jié)能降耗的重點(diǎn)放在班組成本管理上,積極采取有效措施和手段,在班組的材料成本、管理成本等方面下功夫,從源頭上杜絕成本的浪費(fèi)問題,實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。

在材料成本管理上,該礦要求各區(qū)隊、班組每月將各項材料的消耗成本,通過考核獎罰落實到人頭上,使班組的材料管理效果直接與個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核,增強(qiáng)了員工的主人翁意識,徹底杜絕個別班組以前對材料大撒手的管理和大敞口的使用。同時,加強(qiáng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)的積極性和自覺性,提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng),徹底杜絕由于技術(shù)原因而造成的工時影響和材料浪費(fèi)。

在班組的管理成本上,該礦各區(qū)隊班組根據(jù)自身的特點(diǎn),建立了材料消耗臺賬,對于每個月班組消耗了多少材料配件,費(fèi)用是否超支等情況,都及時進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,并進(jìn)行通報,有效地控制和降低了成本費(fèi)用。

編輯:郝 龍


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